Description
(Text)
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Technische Universität Dortmund (Maschinenbau), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Vor dem Hintergrund, dass Supply Chain Management (SCM) und Marketing sich in verschiedenen Formen mit dem Kunden auseinandersetzen, liegt es auf der Hand, die Gemeinsamkeiten und Differenzen beider Begriffe zu klären. SCM wird allgemein als funktions- und unternehmensübergreifendes, prozessorientiertes Gestalten, Planen, Beobachten, Kontrollieren, Analysieren und Steuern der Material-, Dienstleistungs-, Informations- und Finanzmittelflüsse logistischer Wertschöpfungsketten und Wertschöpfungsnetzwerke im Sinne der Unternehmensphilosophie verstanden. Somit sind darunter ebenfalls Aktivitäten des Marketing enthalten. Marketing kann z.B. als Analyse, Organisation, Planung und Kontrolle kundenbezogener Ressourcen, Verhaltensweisen und Aktivitäten beschrieben werden. Bisher sind die gegenseitigen Interdependenzen zwischen Marketing und SCM noch nicht eindeutig beschrieben worden. Die Ergebnisse der Arbeit sollen die Erkenntnisse im SCM ergänzen.
Ziel der Arbeit ist die Darstellung der Zusammenhänge zwischen SCM und Marketing, insbesondere werden die Auswirkungen von Marketingmaßnahmen auf das Unternehmen im Rahmen der SCM Strategie untersucht. Diese Studienarbeit ist im Zusammenhang mit der Erstellung einer Schulung der BBS-LOGSCM Training entstanden. Zunächst wird dem Leser die Entstehung und Entwicklung des Marketing und des SCM dargestellt. Anschließend werden diese beiden Begriffe abgegrenzt und für deren Bedeutung für den Verlauf der Arbeit festgelegt.
In Kapitel 4 werden die Aufgaben des Marketing beschrieben, auf denen die folgenden Kapitel aufbauen. Gleichzeitig werden in diesem Kapitel die Einflüsse der Marketing-Aufgaben auf die SC, aufgezeigt. Nach der Aufgabenstellung ist eine Definition der Ziele nötig um daraus eine Strategie festzulegen. Daher werden in Kapitel 5 auf die Ziele des Marketing und des SCM und ihre Verknüpfungen, Beziehungen und Gemeinsamkeiten herausgestellt. Nachdem die Aufgaben und Ziele erläutert wurden, kann daraus eine Strategie hergeleitet werden.
In Kapitel 6 werden die Strategien des Marketing, die des SCM und die gegenseitigen Einflüsse erläutert. Anhand der bis dahin erlangten Erkenntnisse werden dann in Kapitel 7 die Wechselwirkungen von Marketing und SCM Aktivitäten zusammengefasst und dargestellt.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Einleitung5
1.1Aufgabenstellung und Zielsetzung der Studienarbeit5
1.2Aufbau der Studienarbeit5
2.Entwicklung des Marketing und des Supply Chain Managements6
2.1Entwicklung des Marketing6
2.2Entwicklung des Supply Chain Management9
3.Begriffsabgrenzungen13
3.1Marketing13
3.2Supply Chain Management16
4.Aufgaben des Marketing und ihre Einbindungen in die Supply Chain20
4.1Aufgaben des Marketingmanagements22
4.2Marketingaufgaben und ihre Einbindungen in die Supply Chain24
4.2.1Marktforschung25
4.2.2Produktmix29
4.2.3Preismix34
4.2.4Distributionsmix37
4.2.5Kommunikationsmix40
5.Ziele45
5.1Marketingziele48
5.2Ziele des Supply Chain Managements52
5.3Beziehungen zwischen Marketing- und SCM-Zielen55
6.Strategien des Marketing und des Supply Chain Managements und ihre Auswirkungen aufeinander57
6.1Marketingstrategien57
6.1.1Marktfeldstrategien58
6.1.2Marktstimulierungsstrategien62
6.1.3Marktwahlstrategien63
6.1.4Marktarealstrategie67
6.1.5Push- und Pull-Strategie im Marketing68
6.2Strategien des Supply Chain Managements70
6.2.1Autonomiestrategie70
6.2.2Kooperationsstrategie71
6.2.3Strategien der Versorgung76
6.2.4Strategien der Entsorgung und des Recyclings81
7.Darstellung der Wechselwir...
