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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Social Media, Note: 1,0, Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt; Würzburg (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Die Globalisierung und der Wandel hin zur Informationsgesellschaft führen zu einem immer intensiveren Wettbewerb, der mit einem wirtschaftlich-technologischen Strukturwandel einhergeht. Wirtschaftliche Abläufe werden durch Digitalisierung und informations- und kommunikationstechnische Unterstützung der Arbeitsprozesse zunehmend beschleunigt, wodurch dem Faktor Zeit neben den klassischen Wettbewerbsfaktoren Kosten und Qualität in zunehmendem Maße ein herausragender Stellenwert zu kommt.
Die Globalisierung als Prozess weltweiter Verteilung und Vernetzung ökonomischer Ressourcen und Aktivitäten bietet den Unternehmen einerseits enorme Potentiale in Hinsicht auf Innovationsfähigkeit, Flexibilität, Kosten, Qualität und Zeit, andererseits stellt die tatsächliche Erschließung dieser Potentiale eine große Herausforderung in der unternehmerischen Realität dar. Vor dem Hintergrund des steigenden Wettbewerbsdrucks ist die Nutzung dieser Potentiale gerade für die Produktentwicklung als wertschöpfungsintensiver Bereich eines Unternehmens von besonderer Bedeutung, d.h. die Beherrschung von Produktentwicklungsprozessen wird zunehmend zu einem wettbewerbsentscheidenden.
Gang der Untersuchung:
Ziel dieser Arbeit ist, den Einsatz von e-business-Lösungen für die vollständig rechnerbasierte Produktentwicklung auf der Basis virtueller Produkte und durchgängiger, integrierter Prozesse aufzuzeigen, die informationstechnische Durchgängigkeit und unternehmensübergreifende Vernetzung aller Einzelaufgaben zu integrierten Prozessflüssen und die damit verbundenen organisatorischen Konsequenzen herauszuarbeiten. Die Maßnahmen zur Zielerreichung konzentrieren sich auf die Unterstützung kooperativer Arbeitsprozesse zwischen verschiedenen Personen, Abteilungen, Unternehmen und Fachbereichen durch den Aufbau geeigneter Organisations- und Arbeitsformen, die Verbesserung der Informations- und Kommunikationsflüsse sowie den Einsatz integrierter Produktentwicklungsmethoden.
Diese Arbeit soll einen Beitrag für einen effizienten Produktentwicklungsprozess liefern, um Entwicklungszeit und -kosten zu senken und gleichzeitig die Qualität der Prozesse und des Produktes zu erhöhen. Aufbauend auf dem Konzept der kooperativen und verteilten Produktentwicklung als konsequente Weiterentwicklung des Simultaneous-Engineering-Ansatzes soll gezeigt werden, wie sich der Einsatz von e-business-Lösungen im Sinne einer strategischen e-collaboration-Ausrichtung auf die Unternehmen und deren Umfeld auswirkt.
In Kapitel 2 werden zunächst die Grundlagen der Produktentwicklung und deren Handlungsfelder erläutert, um anschließend die Maßnahmen und Konzepte zur Verbesserung der Produktentwicklungsprozesse aufzuzeigen. Dabei soll deutlich werden, dass sich die Anforderungen an den Einsatz von e-business-Lösungen gerade bei dem Konzept der verteilten und kooperativen Produktentwicklung als besonders signifikant darstellen. Im Anschluss daran werden die spezifischen Eigenschaften des e-business im Umfeld der Internet-Ökonomie herausgearbeitet, um darauf aufbauend diejenigen Systeme zur Datenhaltung und organisation sowie zu deren Verarbeitung vorzustellen, die e-business bei der Produktentwicklung unterstützen können.
Abschließend soll anhand von integrierten Kooperationsplattformen wie Business Portalen speziell an einem Beispiel aus der Automobilindustrie dargestellt werden, wie der Ablauf einer integrierten, verteilten und kooperativen Produktentwicklung (Collaborative Engineering) aussehen kann.
Kapitel 3 beschäftigt sich mit den Voraussetzungen, Anforderungen und Konsequenzen für die unternehmens...
