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Description
Diversität in Führungsebenen verstehen und verändern: Strukturen und Diskurse am Beispiel eines Sportverbands.
Obwohl die Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit in vielen Organisationen als zentrales Ziel gilt, zeigt sich insbesondere in Führungsebenen oft eine Lücke zwischen Anspruch und Realität - vor allem im Sport. Am Beispiel des Landessportbunds Niedersachsen analysiert Annika Schwark anhand einer intersektionalen Analyse, inwiefern durch Strukturen und Diskurse Ungleichheiten fortgeschrieben, aber auch verändert werden. Führungskräfte spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie analysieren Routinen, stellen den Status quo infrage und öffnen Handlungsräume. Die Ergebnisse zeigen, wie Machtstrukturen neu verhandelt werden können und liefern damit konkrete Impulse für Sportorganisationen und darüber hinaus.
Annika Schwark (Dr. phil.), geb. 1994, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sportwissenschaft der Leibniz Universität Hannover im Arbeitsbereich Sport und Gesellschaft. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in der Sportsoziologie, insbesondere in der Geschlechter- und Diversitätsforschung und der Organisationssoziologie mit einem Fokus auf der Analyse von intersektionalen Ungleichheits- und Machtverhältnissen im Sport.
