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Description
(Text)
Die deutsche Nachkriegsdemokratie war ein Erfolgsmodell. In den letzten Jahren und insbesondere im Hinblick auf die gesamtdeutsche Situation seit 1990 haben sich die Funktionalität derselben sowie das Integrationspotential der Parteien merklich verschlechtert. Der Diplom-Politologe Daniel Bigalke betrachtet die Demokratie deshalb als dynamischen Gestaltungsauftrag. In nahezu 300 Schriften, Quellen und Manuskripten studierte er die Entwicklung der deutschen Demokratietheorie sowie die politologischen Denkmuster ihrer Initiatoren vor und nach dem Schicksalsjahr 1945. Über die gewonnen Erkenntnisse entwickelt er für die Deutschen ein neues historisch begründetes politisches Profil. Grundlagen der Untersuchung sind dabei die älteren Traditionsbestände der deutschen Geistesgeschichte, die erstmalig zum Gegenstand einer ideologisch unvoreingenommenen Erörterung gemacht werden. Zu Wort kommen Kritiker und Befürworter der bundesdeutschen Demokratie, Vertreter und Verneiner des traditionellen deutschen Staatsdenkens. Das Buch richtet sich an Wissenschaftler und an politisch Interessierte jeglicher Coleur, die über den bisher üblichen Horizont politischen Denkens hinausblicken.
(Text)
Against deductive reasoning, Asian management practiceresists abstract theories at all organizational levels and isbetter analyzed with inductive forms of examining situationalprocedures which could be described as a key component ofmanagerial characteristics in the Asian region. By discussing Asianbusiness environments, this survey attempts to provide insightbehind the construction of Asian business culture and theoreticalapproaches to the impact of cultural issues on managerial tasks. The evaluation of a range of literature on management research inthe Asian context examines popular efforts towards integratingcultural concepts into organizational behaviour courses. Three mainobjectives will be argued: the categorization of mainstreamliterature on Asian management to provide a deconstruction of theproclaimed Asian business culture; a discussion of the key factorsthat can influence diverse interaction adjustments while working ina heterogeneous international business environment;implicationsand issues regarding future research directions in conclusion tooutline a conception of intercultural competence convergent withthe tendencies towards a global meta-culture.
