Description
(Text)
In vielen Branchen vollziehen sich gegenwärtig grundlegende Veränderungen. Märkte sind durch nationale und internationale Konzentrationsprozesse und die Spielregeln des Wettbewerbs durch eine zunehmende Verschärfung gekennzeichnet.
In diesem Band beschreiben rund 20 Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Praxis die Entwicklungsperspektiven verschiedener betriebswirtschaftlicher Themenbereiche. Sie zeigen, welche Trends im Mittelpunkt der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung stehen und welche Strategien der Unternehmensführung den aktuellen Veränderungen am besten Rechnung tragen. Die Fragestellungen sind in drei übersichtlich geordnete Themenfelder zusammengefasst: Übergreifende Gestaltungsfelder der Unternehmensführung, Teilaspekte der Unternehmensführung sowie Berichterstattung in Unternehmen und Körperschaften. Mit diesem Buch würdigen die Autoren Professor Dr. Helmut Kuhnle anlässlich seiner Emeritierung im September 2006.
(Table of content)
Konzepte und Entwicklungsperspektiven übergreifender Gestaltungsfelder der Unternehmensführung.- Was sind Unternehmenswerte "wert"? - Ansätze des Wertemanagements und Beitrag von Werten zum Unternehmenserfolg.- Angewandte Qualitätsmanagement- und Unternehmungssteuerungs-Modelle und deren Zusammenspiel.- Diversifikationsstrategien und neue Organisationsmodelle für produktbegleitende Dienstleistungen.- Wertorientierte Unternehmenssteuerung: Gewinnermittlungsregeln und Kapitalkostenbestimmung.- Corporate Entrepreneurship - Erkenntnisse aus Theorie und Praxis.- Nachhaltiges Wirtschaften in Unternehmen.- Konzeption und operative Anwendung von Teilaspekten der Unternehmensführung und -Organisation.- Kundensegmentierung mittels Kundendeckungsbeitragsrechnung als anwendungsbezogenes Instrument wertorientierter Unternehmensführung.- Ein Mehrzielansatz zur Optimierung des Ressourceneinsatzes im Rahmen der Kursplanung.- HoPIX: Simulationswerkzeug zur Analyse von Wertschöpfungsnetzwerken.- Außerorganisationale und institutionelle Restriktionen der Unternehmensführung am Beispiel der KEK.- Elektronische Verhandlungen.- Interkulturelle Führung von Mitarbeitern als Herausforderung der Unternehmensführung.- Normative Grundlagen des Risikomanagements in Deutschland und Auswirkungen auf mittelständische Unternehmen.- Supply Chain Management - auch eine neue Perspektive für das Marketing?.- Bedeutung, Entwicklung und Ausgestaltung der Berichterstattung in Unternehmen und Körperschaften.- Bundesfinanzhof und Bundesfinanzministerium als kreative Buchhalter.- A call for publishing ECB Council meeting minutes.- Rechnungslegung nach IFRS bei mittelständischen Unternehmen?.- Zum methodischen Spektrum der Kosten- und Leistungsrechnung.- Die Revolution der Bilanzzwecke- Von der Sicherung der Kapitalerhaltung zur Senkung der Kapitalkosten.
(Author portrait)
Dr. Jürgen Banzhaf ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Hohenheim und Dozent an weiteren Bildungseinrichtungen.
Dr. Stefan Wiedmann ist Geschäftsführer der Innovation und Bildung Hohenheim GmbH.
