Full Description
Basierend auf der Zusammenfuhrung und Integration der Lehre von den Unternehmerfunktionen mit dem Promotorenmodell erarbeitet Daniel Busse ein Konzept fur ein umfassendes Dienstleistungsinnovationsmanagement in Industrieunternehmungen. Besonderen Wert legt er auf die Festlegung von Innovationsquellen, Timingstrategien, Programmgestaltungsaspekten, die organisatorische Verankerung sowie die konkrete Entwicklung, Gestaltung und Markteinfuhrung von Dienstleistungsinnovationen.
Contents
I. Einführung.- A. Innovationsmanagement im Bereich industrieller Dienstleistungen - ein vernachlässigtes Problem der betriebswirtschaftlichen Theorie und Praxis.- B. Aufbau der Arbeit.- II. Terminologische Grundlagen der Arbeit.- A. Der Begriff der industriellen Dienstleistung.- B. Der Begriff der Innovation — ein facettenreiches Betrachtungsobjekt in Theorie und Praxis.- C. Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen — ein betriebswirtschaftliches Aufgabenfeld mit erheblicher Komplexität.- D. Fazit: das Betrachtungsobjekt „industrielle Dienstleistungsinnovation" — Erfordernis und Herausforderung eines effizienten und effektiven Managements.- III. Theoretische Ansätze zur Analyse und Erklärung des Problembereichs Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen.- A. Einleitung.- B. Ansätze der evolutorischen Ökonomik.- C. Die Lehre von den Untemehmerfunktionen als Leitbild zur Analyse des Innovationsmanagements industrieller Dienstleistungen.- D. Fazit: die Bedeutung des Innovationsmanagements industrieller Dienstleistungen aus Sicht der ökonomischen Theorie.- IV. Implikationen für das Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen.- A. Die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Innovationsmanagements.- B. Normatives Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen.- C. Strategisches Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen.- D. Operatives Innovationsmanagement industrieller Dienstleistungen.- E. Fazit: industrielle Dienstleistungsinnovationen — eine umfassende und komplexe Herausforderung für das Management industrieller Unternehmungen.- V. Fazit und Ausblick: zukünftiger Forschungsbedarf für das Innovationsmanagement von Dienstleistungen in Industrieunternehmungen.
