Full Description
Auf der Grundlage einer umfangreichen theoretischen Analyse sowie einer explorativen empirischen Untersuchung weist Michael Slamanig nach, dass der Produktwechsel in verschiedenen Branchen mit kundenindividueller Serien-/Massenproduktion, z.B. der Automobil- und Elektronikindustrie, ein erfolgskritisches Managementproblem darstellt. Auf Basis der identifizierten Defizite entwickelt der Autor anschließend Gestaltungsempfehlungen für das Produktwechselmanagement in der industriellen Praxis.
Contents
Der Produktwechsel im Kontext hybrider Wettbewerbsstrategien; Erklärungsansätze und Bezugsrahmen für den Produktwechsel im Konzept der Mass Customization; Explorative empirische Untersuchung zum Produktwechselverhalten; Gestaltungsempfehlungen für das Produktwechselmanagement



