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Description
(Short description)
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(Table of content)
Einkauf und Beschaffung.- Organisationskosten im Einkauf - eine institutionenökonomisch fundierte Analyse.- Procurement Auctions and the Risk of Bankrupt Bidders.- Beschaffungssystemkontrolle auf Basis eines Lückenmodells der internen Kundenzufriedenheit.- Empfehlungen zur Gestaltung einer Risiko-Balanced Scorecard für die Beschaffung.- Supply Chain Management und Beschaffungslogistik.- Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management: Ein Food Supply Chain-Beispiel.- Natural Hedging in Supply Chains -ein alternatives Instrument zur Lieferantenfinanzierung.- Global Supply Chain Design - Konzeption eines Optimierungsmodells für die Gestaltung globaler Wertschöpfungssysteme.- Ganzheitliche Ansätze zum Komplexitätsmanagement - eine kritische Würdigung aus Sicht der Beschaffungslogistik.
(Review)
"Interessant für alle, die an den wissenschaftlichen Fortschritten im Forschungsfeld Supply Management interessiert sind." Einkaufsmanager - Praxis-Werkzeuge und Knowhow für Einkaufs-Profis, März/2009
"Interessant für jeden Einkaufsmanager, der sich Anregungen aus der Forschung holen will." www.logistik-inside.de, 23.12.2008
(Author portrait)
Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Lehrstuhlinhaber, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre und Industriebetriebslehre, Julius-Maximilians-Universität Würzburg.
Prof. Dr. Michael Eßig, Inhaber der Professur für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere
Materialwirtschaft & Distribution, Universität der Bundeswehr München.
Prof. Dr. Rainer Lasch, Lehrstuhlinhaber, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Logistik, Technische Universität Dresden.
Prof. Dr. Wolfgang Stölzle, Lehrstuhlinhaber, Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St.Gallen.
Contents
Einkauf und Beschaffung.- Organisationskosten im Einkauf - eine institutionenökonomisch fundierte Analyse.- Procurement Auctions and the Risk of Bankrupt Bidders.- Beschaffungssystemkontrolle auf Basis eines Lückenmodells der internen Kundenzufriedenheit.- Empfehlungen zur Gestaltung einer Risiko-Balanced Scorecard für die Beschaffung.- Supply Chain Management und Beschaffungslogistik.- Bedeutung von Produktionskompetenz im Supply Chain Management: Ein Food Supply Chain-Beispiel.- Natural Hedging in Supply Chains -ein alternatives Instrument zur Lieferantenfinanzierung.- Global Supply Chain Design - Konzeption eines Optimierungsmodells für die Gestaltung globaler Wertschöpfungssysteme.- Ganzheitliche Ansätze zum Komplexitätsmanagement - eine kritische Würdigung aus Sicht der Beschaffungslogistik.
