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Description
(Short description)
(Text)
(Table of content)
Einführung.- Strategische Bedeutung lokaler F&E in Emerging Markets.- Überregionale Beiträge.- Siemens Corporate Research and Technologies in Emerging Countries.- Das Global Engineering Network der Sartorius AG.- Aufbau von F&E deutscher Unternehmen in Schwellenländern.- China.- Wegbereiter für Innovationen im Land des Drachen.- Aufbau eines F&E-Zentrums in China.- Aufbau von Entwicklungsaktivitäten in China am Beispiel SUSPA in Nanjing.- Indien.- SAP Labs Indien - Verteilte Entwicklung zwischen Deutschland und Indien.- The New Global R&D Model.- Das John F. Welch Technology Centre.- Aufbau des Engineering Centers India.- Entwicklung mobiler Arbeitsmaschinen in Indien.- Aufbau eines Entwicklungszentrums in Indien.- Wenn der Elefant zu laufen beginnt ....- Zusammenfassung.- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Aufbau von F&E in Emerging Markets.
(Review)
"Der Herausgeberband kann sowohl Akademikern wie auch Praktikern empfohlen werden. Hochschulangehörigen liefert er interessante Fallstudien auf einem wenig erforschten Gebiet, die auch für anwendungsorientierte Executive Development- und MBA-Programme sehr gut geeignet sind. Führungskräften aus der Wirtschaft bietet das Buch eine Vielzahl von aktuellen Best-Practice-Beispielen und Insiderinformationen, die üblicherweise schwer erhältlich sind. An diesen detailliert beschriebenen F&E-Projekten können Entscheidungsträger in Unternehmen ihre eigenen Überlegungen sehr gut spiegeln." zfo - Zeitschrift Führung + Organisation, 1-2010
"Insgesamt handelt es sich um ein sehr lesenswertes Buch. Es bietet vor allem für Praktiker eine reiche Fülle an konkret umsetzbaren Tipps und Empfehlungen zum Aufbau von F&E-Standorten in den Emerging Markets China und Indien." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1-2010
(Author portrait)
Professor Dr. Holger Ernst leitet den Lehrstuhl für Technologie- und Innovationsmanagement an der WHU--Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Anna Dubiel und Martin Fischer sind Mitarbeiter an diesem Lehrstuhl.
Contents
Einführung.- Strategische Bedeutung lokaler F&E in Emerging Markets.- Überregionale Beiträge.- Siemens Corporate Research and Technologies in Emerging Countries.- Das Global Engineering Network der Sartorius AG.- Aufbau von F&E deutscher Unternehmen in Schwellenländern.- China.- Wegbereiter für Innovationen im Land des Drachen.- Aufbau eines F&E-Zentrums in China.- Aufbau von Entwicklungsaktivitäten in China am Beispiel SUSPA in Nanjing.- Indien.- SAP Labs Indien - Verteilte Entwicklung zwischen Deutschland und Indien.- The New Global R&D Model.- Das John F. Welch Technology Centre.- Aufbau des Engineering Centers India.- Entwicklung mobiler Arbeitsmaschinen in Indien.- Aufbau eines Entwicklungszentrums in Indien.- Wenn der Elefant zu laufen beginnt ....- Zusammenfassung.- Die wichtigsten Erfolgsfaktoren beim Aufbau von F&E in Emerging Markets.
