Management von Kompetenz (Managementforschung 16) (2006. xi, 298 S. XI, 298 S. 244 mm)

Management von Kompetenz (Managementforschung 16) (2006. xi, 298 S. XI, 298 S. 244 mm)

  • ただいまウェブストアではご注文を受け付けておりません。 ⇒古書を探す
  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783834903983

Description


(Short description)

(Text)
Managementforschung informiert jährlich über neueste Erkenntnisse und Trends der wissenschaftlichen Diskussion.

Band 16 (2006) enthält Beiträge zu folgenden Themen:
- Innovationsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit, Dynamic Capabilities
- Eine "Competence-based Theory of the Firm" als marktprozesstheoretischer Ansatz
- Inhalt und Aufbau interorganisationaler Kooperationskompetenz
- Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz
- Kompetenzmodelle und die Subjektivierung von Arbeit
- Transaktives Wissen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile
- Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management
- Orientierungskompetenz

(Table of content)
Innovationsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit, Dynamic Capabilities.- Eine "Competence-based Theory of the Firm" als marktprozesstheoretischer Ansatz.- InhaIt und Aufbau interorganisationaler Kooperationskompetenz - Eine Konstruktbestimmung.- Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz.- Kompetenzmodelle und die Subjektivierung von Arbeit.- Transaktives Wissen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile: Der Akteur als strategischer Faktor.- Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management.- Orientierungskompetenz - Wege, Hindernisse, Potenziale.
(Review)
"[...] eine mit fachlichen und theoretischen Informationen gespickte Artikelsammlung [...]." managerSeminare, 06/2007

"Jeder Beitrag besteht aus einer Zusammenfassung, einem englischen 'Abstract', einer Ausführung mit zwei bis fünf Kapiteln, einem Fazit und einem Literaturverzeichnis. So erhält der Leser einen schnellen Überblick. Auch der Querleser kommt auf seine Kosten: Die abschließenden Resümees etwa ermöglichen Einblick in die relevanten wissenschaftlichen Trends." managerSeminare, Juni 2006
(Author portrait)
Prof. Dr. Georg Schreyögg lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Führung, an der Freien Universität Berlin.
Prof. Dr. Peter Conrad ist Leiter des Instituts für Personalmanagement, Fakultät für Geistes- und Sozialwissenschaften der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg.


Contents

Innovationsfähigkeit, Zukunftsfähigkeit, Dynamic Capabilities.- Eine „Competence-based Theory of the Firm" als marktprozesstheoretischer Ansatz.- InhaIt und Aufbau interorganisationaler Kooperationskompetenz — Eine Konstruktbestimmung.- Wirkungsbeziehungen zwischen Ebenen individueller und kollektiver Kompetenz.- Kompetenzmodelle und die Subjektivierung von Arbeit.- Transaktives Wissen, Kompetenzen und Wettbewerbsvorteile: Der Akteur als strategischer Faktor.- Strategische Aufgaben- und Kompetenzverteilung im Management.- Orientierungskompetenz - Wege, Hindernisse, Potenziale.

最近チェックした商品