Integrierte Lean Balanced Scorecard : Methoden, Instrumente, Fallbeispiele （2006）

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Integrierte Lean Balanced Scorecard : Methoden, Instrumente, Fallbeispiele （2006）

Schäfer, Thomas/ Teuber, Julia

ウェブストア価格 ¥14,485（本体¥13,169）
Gabler（2006/05発売）
外貨定価 US$ 69.99
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 263 p.
言語 GER,GER
商品コード 9783834902221
DDC分類 658.4092

Neue Herausforderungen an das Management.- Unternehmen im Wandel.- Integrierte Unternehmensplanung aus Sicht einer Bank.- Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem.- Das Konzept der Balanced Scorecard.- Bedarf Mittelstand.- Steuerung der Performance mit KPI.- Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard.- Anpassung der Balanced Scorecard.- Risiken- und Chancenorientierung.- Auswirkungen auf Bilanz, GuV und Ratingnote des Unternehmens.- Die Bedeutung eines strategischen Projektmanagements.- Aktives Changemanagement als unverzichtbares Instrument.- BSC-Einführung und -Weiterentwicklung.- Das bedarfsgerechte Managementkonzept für den Mittelstand.- Ausblick und Trends.