IT für Manager : Mit geschäftszentrierter IT zu Innovation, Transparenz und Effizienz (Edition Cio) (2008. X, 187 S. m. 9 Abb. 24 cm)

IT für Manager : Mit geschäftszentrierter IT zu Innovation, Transparenz und Effizienz (Edition Cio) (2008. X, 187 S. m. 9 Abb. 24 cm)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783834804815

Description


(Short description)
Für Manager ist die IT oft ein"Buch mit sieben Siegeln". IT ist für sie"nur"Mittel zur Wertschöpfung. Doch gerade deshalb benötigen sie ein Grundverständnis der IT und ihrer aktuellen Entwicklungen. Wer könnte ein Auto fahren, ohne dessen Steuerung und grundlegende Funktionsweise zu kennen? Geschrieben von zwei langjährig praxiserfahrenen Management Beratern gibt das Buch einen verständlichen Einblick in die heutige und zukünftige IT. Serviceorientierte Organisation, kennzahlengestützte Steuerung, Reifegrad und technologische Fortschritte sind nur einige Themen. Parallelen zum Alltag und zum Unternehmen sowie Praxis-Beispiele machen den englisch geprägten"IT-Slang"verständlich. So können Manager ihre IT an den Unternehmensanforderungen ausrichten und den Wertbeitrag der IT erhöhen.
(Text)
Kompakt, verständlich und praxisnah erhalten Manager einen aktuellen Einblick in die IT. So können sie die technologischen Fortschritte der IT ebenso wie die organisatorischen Optionen einschätzen und zielgerichtet nutzen. Parallelen zum Alltag, zum Unternehmen und zur IT sowie Beispiele aus der Praxis machen die zunächst komplex erscheinende Materie, das"Buch mit sieben Siegeln", und den englisch geprägten"IT-Slang"verständlich und transparent. Von den Geschäftsanforderungen zeigen die Autoren den Weg zur kennzahlengesteuerten IT-Organisation. Trends und Hypes geben einen Ausblick auf die Zukunft. So können Manager die IT an den Unternehmensanforderungen ausrichten und den Wertbeitrag der IT erhöhen.
(Table of content)
Unternehmen, Geschäft und IT im Überblick - Vom Geschäft zur IT - die Verbindungsstelle - IT-Prozesse und ihre Kennzahlen - IT-Ressourcen: Computersysteme und mehr - System-Entwicklung oder -Beschaffung - Organisation, Reifegrad und Schutz der IT - Die IT-Managementpyramide nach Dr.-Ing. Müller - Trends und Hypes
(Author portrait)
Dr.-Ing. Klaus-Rainer Müller verantwortet den Bereich Organisationsberatung einer Consulting Firma in Frankfurt und berät das Management zu den Themen Sicherheits-, Qualitäts-, Test- und Projektmanagement.

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