Aus praktischer Erfahrung zum Elite-Unternehmen : Controlling-Handbuch "Aus der Praxis für die Praxis" (Betriebswirtschaftliche Schriftenreihe 89) (2008. 176 S. 210 mm)

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Aus praktischer Erfahrung zum Elite-Unternehmen : Controlling-Handbuch "Aus der Praxis für die Praxis" (Betriebswirtschaftliche Schriftenreihe 89) (2008. 176 S. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783825815820

Description


(Text)
Das Buch ist ein Bericht aus der Praxis und es liest sich auch so. Die Autoren haben das Wissen aus Industrial-Engineering und Betriebswirtschaft mit Können zur Anwendung gebracht und erläutern an sehr konkreten Zahlenbeispielen wie mit richtigem Handeln und Erfahrung Spitzenergebnisse erzielt wurden. Das Buch ist zu empfehlen für Leute mit industrieller Verantwortung, aber auch für Studenten, die diese Verantwortung anstreben, weil zu den betriebswirtschaftlichen Werkzeugen der Anwendungsbezug leicht vermittelt wird.
Karl Adolf Scholz
ehem. im Vorstand von KPMG und Präsident des BDU Bundesverband Deutscher Unternehmensberater
Das vorliegende Buch ist ein hervorragendes Werkzeug für Kostenverantwortliche in den verschiedensten Unternehmen. Es hat sachlich richtigen Hintergrund und ist systematisch aufgebaut. Insbesondere ist dieses Buch jedoch für Pragmatiker besonders gut geeignet, die ihre Arbeit kurzfristig und täglich zu erbringen haben. Auch Studenten können sich mit Hilfe dieses "Werkzeuges" schnell in betriebliche Zusammenhänge hineinversetzen.
Gustav Dieter Edelhoff
Unternehmer insbesondere in der Entsorgungsbranche und diversen anderen Branche
Das vorliegende Controllinghandbuch setzt sich in außerordentlich positiver Weise von der Vielzahl der sich mit dem Controllingthema befassenden Werke und Lehrbücher ab. Die meisten Werke über die Steuerung von Unternehmen beschäftigen sich mit dem theoretischen Fundament und der aus der Anwendung entstehenden Wirkung eines gut eingeführten Controllings in einem Unternehmen. Aber was ist in den Unternehmen wirklich notwendig, um alle am unternehmerischen Wertschöpfungsprozess beteiligten Mitarbeiter in die Wirkmechanismen des Controllings einzubeziehen, Kosten zu kennen und Absatzpreise zu bilden? Wie wird der Controllinggedanke von seinen Grundlagen her in einfacher Form zu nutzbaren Ergebnissen in der Praxis den Auszubildenden und Studierenden vermittelt? Dieses Handbuch beantwortet diese Fragen leicht verständlich an vielen praxisorientierten Beispielen und konkreten Anleitungen für das tägliche Controlling eines Unternehmens im harten Wettbewerbsumfeld. Zugleich ist dieses Werk ein exzellentes, leicht erfassbares Lehrbuch.
Dr. rer. pol Johannes F. Kirchhoff
Geschäftsführender Gesellschafter der Kirchhoff-Gruppe

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