Description
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Investitionen stellen eine wichtige strategische Gestaltungsgröße für die Leitung eines Unternehmens dar. Die vorliegende Arbeit untersucht, wie die Leitung eines Krankenhauses als Gruppe rationale Investitionsentscheidungen treffen kann. Mit dem Streben nach rationalen Entscheidungen im Sinne von Nachvollziehbarkeit und Transparenz soll dazu beigetragen werden, erfolgreichere Entscheidungen zu treffen. Ein Entscheidungsmodell wird entwickelt. Einflussfaktoren auf die Rationalität von Gruppenentscheidungen werden empirisch nachgewiesen. Handlungsempfehlungen für die Praxis werden abgeleitet.
