Marktstrategien multinationaler Pharmaunternehmen und die Arzneimittelmärkte der Dritten Welt - Untersuchung am Beispiel (Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .76) / Wenzel, Gilbert

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Marktstrategien multinationaler Pharmaunternehmen und die Arzneimittelmärkte der Dritten Welt - Untersuchung am Beispiel (Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .76) （Neuausg. 1986. IV, 398 S. 210 mm）

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Marktstrategien multinationaler Pharmaunternehmen und die Arzneimittelmärkte der Dritten Welt - Untersuchung am Beispiel (Europäische Hochschulschriften / European University Studies/Publications Universitaires Européenne .76) （Neuausg. 1986. IV, 398 S. 210 mm）

Wenzel, Gilbert

ウェブストア価格 ¥20,557（本体¥18,689）
PETER LANG（1986発売）
外貨定価 EUR 72.95
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
商品コード 9783820497212

Description

(Text)
Die traditionell starke Position der multinationalen Pharmaunternehmen auf den Arzneimittelmärkten der Dritten Welt gerät ins Wanken. Ursache sind grundlegende Veränderungen der Markt- und Wettbewerbsstruktur unter dem Druck entwicklungspolitischer Probleme und der öffentlichen Meinung. Zur langfristigen Präsenzabsicherung müssen sich die multinationalen Pharmaunternehmen in der Dritten Welt grundsätzlich umorientieren. Ein wesentliches Instrument sind dabei konfliktpunktorientierte Entwicklungsländerkonzepte, die nicht nur die zukünftigen Ertragschancen dieser Märkte ausschöpfen, sondern auch wertvolle entwicklungspolitische Beiträge zu leisten vermögen. Die weltweite Unternehmenszielsetzung ist darauf abzustimmen.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: U.a. Arzneimittelmarkt und Wettbewerbsstruktur in den Entwicklungsländern - Entwicklungspolitische Konfliktpunkte und marktrelevante Evolutionsprozesse - Augenblickliche marktstrategische Schwerpunkte - Alternative nationale Marktstrategien und weltweite Unternehmenszielsetzung - Konfliktpunktorientierte Entwicklungsländerkonzepte.