Description
(Text)
Die Arbeit liefert eine Standortbestimmung gegenwärtiger organisatorischer Strukturen, Effektivität und Effizienz kommunaler ADV. Gestützt auf eigene empirische Erhebungen des Autors werden die Strukturen kommunaler ADV in Niedersachsen und Schleswig-Holstein beschrieben und alternative Organisationsformen hinsichtlich Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit und Kosten bewertet. Vergleiche mit anderen Bundesländern, eine Analyse distributiver und allokativer Wirkungen gegenwärtiger ADV-Verbundsformen und Vorschläge zur Weiterentwicklung kommunaler ADV vervollständigen die umfangreiche empirische Studie.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: U.a. Empirische Analyse der Typen kommunaler ADV-Organisationseinheiten - ADV im Urteil von kommunaler Finanzverwaltung - Benutzerurteile über Arbeitssituation mit ADV - Kosten kommunaler ADV.
(Review)
"Mit dieser empirisch fundierten und wissenschaftlich abgehandelten Vergangenheitsbewältigung und den daraus abgeleiteten Folgerungen schafft Neumann nach Auffassung des Besprechers eine gute Grundlage für eine realistische Zukunftsorientierung der kommunalen Datenverarbeitung." (Dr. Krane, Der Städtetag)
