Das Personalhandbuch für die betriebliche Praxis : Aufgabenstellung und Arbeitsabläufe im Personalbereich (Praxiswissen Wirtschaft 152) (2. Aufl. 2018. 326 S. 210 mm)

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Das Personalhandbuch für die betriebliche Praxis : Aufgabenstellung und Arbeitsabläufe im Personalbereich (Praxiswissen Wirtschaft 152) (2. Aufl. 2018. 326 S. 210 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783816934486

Description


(Text)
Das Buch gibt in komprimierter Form einen umfassenden und realistischen Überblick über die wesentlichen Aufgabenstellungen des Personalwesens im betrieblichen Arbeitsalltag, von der Einstellung bis zur Entlassung. Es stellt in anschaulicher Weise die Sachzusammenhänge und Arbeitsabläufe dar und geht auf Spezialgebiete ein. Eine Vielzahl von Fällen aus der Praxis ermöglicht dem Leser einen schnellen Einstieg in die gesamte Thematik. Betriebsbezogene Übungen regen zum Lösen von eigenen Problemfällen an. Der Leser kann die themen- und fachbezogenen Tabellen, Muster und Checklisten problemlos in seiner täglichen Personalarbeit einsetzen. Den Studenten der Wirtschaftswissenschaften, die sich auch auf den Fachgebieten Personalwirtschaft und Ausbildung sowie Führung und Organisation spezialisiert haben, dienen die Übungen der Wiederholungsfragen als Vorbereitung für die Klausuren und zur Selbsteinschätzung ihres Wissens und Könnens.
(Table of content)
- Das Unternehmen: Die XY-GmbH- Führungsstile- Aufgaben und Zielsetzung des Personalwesens- Personal und Personalplanung- Personalsuche und Stellenausschreibungen- Personalauswahl und Einstellung- Ausbildungsvertrag und Arbeitsverträge- Personalbetreuung und Einarbeitung- Personalbeurteilung und Versetzung- Personalentwicklung- Leistungs- und Verhaltensstörungen der Mitarbeiter- Beendigung von Ausbildungs- und Arbeitsverhältnissen- Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
(Author portrait)
Diplom-Betriebswirt Gunter Prollius kommt aus der Praxis und Lehre und war in Stab- und Linienfunktionen nationaler und internationaler Unternehmen mit Führungsverantwortung im Bereich Human Resources Management tätig. Zeitweise dozierte er auch als Lehrbeauftragter an Fachhochschulen und in Industrie- und Handelskammern. Seit über 25 Jahren führt er erfolgreich Beratungsbüros mit Sitz in Heidelberg und Berlin, berät Unternehmen und Verbände bei Fragen zur Organisation, beim Aufbau von Führungsmodellen und -strukturen und berät Personen bei ihrer beruflichen Karriereplanung. Er ist Autor zahlreicher Artikel und Fachbücher.

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