- ホーム
- > 洋書
- > ドイツ書
- > Social Sciences, Jurisprudence & Economy
- > Economy
- > management
Description
(Text)
VorteilePraxisorientierte Ansätze: Das Buch liefert direkt umsetzbare Methoden für erfolgreiches Change-Management.Erfahrung der Autoren: Die Autoren sind erfahrene Change-Expertinnen und Agile Coaches mit internationaler Projekterfahrung.Fokus auf Kommunikation: Ein zentrales Thema ist die effektive Kommunikation während Veränderungsprozessen.Einbindung von Mitarbeitenden: Es werden praktische Tipps gegeben, wie Mitarbeitende motiviert und eingebunden werden können.
Zum Werk
Das Buch ist ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, der konkrete Methoden und Strategien zur erfolgreichen Bewältigung von Veränderungsprozessen bietet. Es beginnt mit einer Einführung in die Bedeutung von Veränderungen und die Rolle der Führungskräfte. Führungskräfte werden dazu ermutigt, ihre eigene Rolle zu reflektieren und sich mit den Emotionen und Widerständen auseinanderzusetzen, die während des Wandels auftreten können. Ein zentrales Thema ist die Kommunikation, wobei Techniken und Strategien vorgestellt werden, um effektiv mit Teams zu kommunizieren und Vertrauen aufzubauen. Das Buch liefert praktische Tipps zur Einbindung von Mitarbeitenden und bietet Werkzeuge wie Checklisten und Workshop-Ideen, um den Veränderungsprozess in jeder Phase zu steuern. Insgesamt zielt es darauf ab, Führungskräfte zu befähigen, Veränderungen als Chance für Wachstum und Verbesserung zu nutzen, indem es theoretisches Wissen mit praktischen Ansätzen und persönlichen Erfahrungen kombiniert. Es bietet konkrete Lösungen und leicht anwendbare Tipps, um die Akzeptanz für Veränderungen zu erhöhen und Widerstände zu überwinden, und dient als wertvolle Ressource für erfahrene und angehende Führungskräfte, um Transformationsprozesse menschlich und nachhaltig zu gestalten.
Inhalt:
1. Einleitung
2. Reflexion der eigenen Rolle & Zielsetzung
3. Kommunikation in Veränderungsprozessen
4. Einbindung von Mitarbeitern
5. Konkrete Tools für Veränderungen
6. Nachhaltigkeitvon Veränderungen
7. Abschluss und Ausblick
8. Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich Change-Management
9. Anhang mit Checklisten und Glossar
Zielgruppe
Das Buch richtet sich an Führungspersonen in Unternehmen, die praktische Werkzeuge für Veränderungsprozesse suchen, sowie an Coaches, Mentorinnen und Mentoren sowie Trainerinnen und Trainer. Es bietet konkrete Maßnahmen und Übungen, um Veränderungen erfolgreich zu meistern und daraus zu lernen.
