Die Kraft der Learning Circles : Umsetzung, Wirkung und Einsatzmöglichkeiten (2025. 392 S. mit zahlreichen Abbildungen. 240 mm)

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Die Kraft der Learning Circles : Umsetzung, Wirkung und Einsatzmöglichkeiten (2025. 392 S. mit zahlreichen Abbildungen. 240 mm)

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  • 製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
  • 商品コード 9783800673810

Description


(Text)

Lernen und Veränderungsfähigkeit sind Erfolgsfaktoren fu?r Individuen und Organisationen. Dabei mu?ssen neue Lernkonzepte die Dynamik, Komplexität und Unsicherheit der Lernumstände beru?cksichtigen. Eine Antwort und Trendthema sind Learning Circles. Learning Circles sind selbstorganisierte Peer-Lerngruppen, in denen co-creativ und anhand eines iterativen Vorgehens in einem definierten Zeitraum gemeinsame oder individuelle Lernziele erreicht werden wollen. Diese kollaborative Lernerfahrung auf Basis eines klaren Rahmenkonzepts wird als besonders transferorientiert und motivierend angesehen und ist auch in hochdynamischen Lernkontexten einsetzbar. Daher sind Learning Circles ein wertvolles Konzept fu?r individualisierten Kompetenzerwerb und den Weg zur Lernenden Organisation.


Dieses Buch ist ein Plädoyer, sich auf die positive Wirkung von kollaborativ-agilen Lernprozessen einzulassen und die thematisch breite und skalierbare Einsetzbarkeit von Learning Circles inOrganisationen zu nutzen. Es bietet praktische Schritte, Konzeptionshilfen und Erfahrungsberichte um erfolgreich Learning Circles zu etablieren. Zielgruppe sind Personal- und Organisationsentwickler:innen, Lerndesigner:innen, Change Manager, Fu?hrungskräfte sowie Trainer:innen.

Fundiert:

Das erste Buch, das die praktischen Erfahrungen und wissenschaftlichen Grundlagen zusammenbringt.

Umsetzungsorientiert:

Das Buch kann als Praxisleitfaden verstanden werden, wie Organisationen fu?r sie passende Learning Circles selbst entwickeln können.

Inspirierend:

Mit konkreten Lernhacks fu?r die Learning Circles und realen Fallstudien bietet das Buch Inspiration auf allen Ebenen.

zu nutzen, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter auf deren Weg zur Lernenden Organisation.ZielgruppePersonal- und Organisationsentwicklung, Lerndesignerinnen und Lerndesigner, Change Management, Führungskräfte sowie Trainerinnen und Trainer.

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