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Description
(Text)
Dieses Buch ist deine Spielanleitung für gelingende Transformation. Kein Change von oben, sondern ein Level Up für alle.
Du erhältst einen inspirierenden Blick auf Organisationen, Führung und Wandel ? erzählt durch die Linse von Spielmechanik, Spielerlebnis und Spiellogik. Level Up verbindet die Leichtigkeit von Brettspielen mit der Tiefe systemischer Organisationsentwicklung und lädt dich ein, dein Unternehmen wie ein strategisch gestaltetes Spielfeld zu sehen: mit klaren Regeln, sinnvoller Rollenverteilung, motivierendem Spielfluss und der richtigen Balance aus Struktur und Freiheit.
Ob du Führungskraft, Teammitglied oder einfach ein Fan von spielerischem Denken bist ? Level Up liefert dir neue Perspektiven, fundierte Modelle, unterhaltsame Analogien und eine Vielzahl praxisnaher Werkzeuge, wie du Komplexität meistern, Zusammenarbeit neu denken und Organisationen lebendig weiterentwickeln kannst.
Hier gehst du Fragen nach wie
Was macht eine Organisation zukunftsfähig? Wie skalierst du dein Team, ohne den Spirit zu verlieren? Wie führst du Veränderungen ein, die nicht wie Zwang, sondern einladend wirken?Du wirst durch 7 Missionen mit 100 Leveln geführt, die dich persönlich und dein Team bei den täglichen Herausforderungen in Organisationen unterstützen:
Mission 1: Ankommen im System ? klar sehen, klug starten
Side Quest 1: Der Blick auf dich selbst
Mission 2: Muster im System ? Was wirkt, wenn niemand hinsieht
Side Quest 2: Muster gestalten
Mission 3: Wenn das Spiel hakt ? Irritationen als Einstieg ins Redesign
Side Quest 3: Spielerisch mit Problemen arbeiten
Mission 4: Spielgefühl gestalten ? Motivation, Emotion und Volation im System
Side Quest 4: Das Prinzip Epic Win
Mission 5: Wachsen im Spiel ? mehr Level, mehr Rollen, mehr Wirkung
Side Quest: Wachsen als Spielender ? Identität, Haltung, Reife
Mission 6: Next Level Organisation ? digital spielen, smart gestalten
Side Quest 6: Mensch bleiben im digitalen Spiel
Mission 7: Meisterschaft im Spiel ? Resilienz, Haltung und gelassene Führung
Dr. Miriam Sasse ist promovierte Maschinenbauerin und zertifizierter Coach. Sie begleitet Organisationen bei agiler und digitaler Transformation ? mit Fokus auf Deep-Tech-Teams und Game Design. Als TEDx-Speakerin und Autorin beschäftigt sie sich mit der Zukunft von Führung und Organisationsdesign. Sie lehrt an Hochschulen und leitet die Regionalgruppe der GPM OWL.
