Systemische Unternehmensberatung : Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis (Systemisches Management) (1. Aufl.)

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Systemische Unternehmensberatung : Die wirksamsten Theorien, Modelle und Konzepte für die Praxis (Systemisches Management) (1. Aufl.)

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  • 製本 Hardcover:ハードカバー版
  • 商品コード 9783791032900

Description

Fundamental knowledge: compact, understandable and practice-oriented. The authors explain the main models and show how they can be applied meaningfully in the practice. What must a future systemic consultant know about strategic concepts? Which organisational theories are relevant in the practice? Which tax, management and communication models are really successfully? What does first and second order cybernetics mean? Why are "systemic loops" developed? Readers will find clear and convincing answers in this book. Roswita Königswieser, Pionierin systemischer Beratungsarbeit, Vorsitzende der Geschäftsführung und Gesellschafterin von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation. Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich. Ulrich Königswieser, internationaler Berater und Managementtrainer, geschäftsführender Gesellschafter von Königswieser & Network, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Strategie, Restrukturierung, Kulturelle Veränderungen, Leadershipprogramme, Teamentwicklungen und Coaching, Trainer für systemisch-komplementäre Berater und interne Veränderungsmanager, Lehrtätigkeiten an der Webster University Vienna. Dr. Marion Keil, internationale systemische und komplementäre Beratung, geschäftsführende Gesellschafterin von Königswieser&Network. Ausbildung in systemischer Beratung, Systemische Berater-Langzeitausbildung. Tätigkeitsschwerpunkte: Beratung und Begleitung von Change-Prozessen, Integration von Unternehmensstrategie,-kultur und -struktur, Leadership-Entwicklung, Großgruppenmoderation, Teamprozesse. Internationale Ausrichtung: Beratungen in Asien, Amerika und Afrika.

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