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Description
(Text)
Mit dem "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich" aus dem Jahre 1998 hat der Gesetzgeber der häufig vernachlässigten Früherkennung unternehmerischer Risiken größere Bedeutung verschafft. In vielen Unternehmen wurde dieser Anlass dazu genutzt, ein Risikomanagement einzuführen, das in die allgemeine Unternehmensführung integriert werden muss. Dieser Sammelband liefert einen breiten Überblick über die vielfältigen Facetten des Risikomanagements, indem sowohl dessen Grundlagen und Konzepte (insbesondere rechtliche Anforderungen, prozessuale Aspekte sowie Risikocontrolling) als auch spezifische Risikoarten (finanzielle, steuerliche, rechtliche, standortabhängige sowie Beschaffungs- und Absatzrisiken), Besonderheiten des Risikomanagements in spezifischen Branchen (Industrie, Bauwirtschaft, Banken und Venture Capital Gesellschaften) sowie ausgewählte Instrumente behandelt werden.
(Table of content)
I Grundlagen und Konzepte des Risikomanagements.- Risiken und Risikomanagement - ein Überblick.- Das KonTraG und seine Anforderungen an das Risikomanagement.- Risk Tracking &J Reporting - Ein umfassender Ansatz unternehmerischen Chancen-und Risikomanagements.- Zur Integration des Risikomanagements in den Führungsprozeß.- Risikocontrolling aus funktionaler Perspektive - Konzeptionsspezifische Darstellung des Aufgabenspektrums.- II Management spezifischer Risiken.- Management finanzieller Risiken - Risikomanagement im Finanzbereich.- Management internationaler Finanzrisiken - Zur Rolle von Internationalen Organisationen und Gremien auf internationalen Finanzmärkten.- Management steuerlicher Risiken.- Management von Beschaffungs-und Absatzrisiken.- Management rechtlich bedingter Risiken, insbesondere der Produkthaftung.- Management von Standortrisiken.- III Risikomanagement in spezifischen Branchen.- Risikomanagement in Industrieunternehmen.- Risikomanagement in der Bauwirtschaft.- Risikomanagement in Banken.- Risikomanagement bei Venture Capital Finanzierungen.- IV Ausgewählte Instrumente des Risikomanagements.- Risikomanagement mit Instrumenten der strategischen Unternehmensführung.- Value-at-Risk - Eine anwendungsorientierte Darstellung zentraler Methoden und Techniken des modernen Risikomanagements.- Entscheidungsmodelle als Instrumente des Risikomanagements - Möglichkeiten und Grenzen.- Abweichungsanalysen als Instrumente des Risikomanagements.
(Author portrait)
Prof. Dr. Klaus Henselmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Prüfungswesen an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Seine Arbeitsgebiete sind Einzel- und Konzernabschluss, Bilanzpolitik und Bilanzanalyse, Unternehmensbewertung, Corporate Governance, Abschlussprüfung, Sonderprüfungen und Sonderbilanzen. Der Lehrstuhl gehört zum Schwerpunktbereich FACT - Finance, Auditing, Controlling, Taxation an der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät.Prof. Dr. Klaus Henselmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Prüfungswesen an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Seine Arbeitsgebiete sind Einzel- und Konzernabschluss, Bilanzpolitik und Bilanzanalyse, Unternehmensbewertung, Corporate Governance, Abschlussprüfung, Sonderprüfungen und Sonderbilanzen. Der Lehrstuhl gehört zum Schwerpunktbereich FACT - Finance, Auditing, Controlling, Taxation an der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät.
Contents
I Grundlagen und Konzepte des Risikomanagements.- Risiken und Risikomanagement - ein Überblick.- Das KonTraG und seine Anforderungen an das Risikomanagement.- Risk Tracking &J Reporting - Ein umfassender Ansatz unternehmerischen Chancen-und Risikomanagements.- Zur Integration des Risikomanagements in den Führungsprozeß.- Risikocontrolling aus funktionaler Perspektive - Konzeptionsspezifische Darstellung des Aufgabenspektrums.- II Management spezifischer Risiken.- Management finanzieller Risiken - Risikomanagement im Finanzbereich.- Management internationaler Finanzrisiken - Zur Rolle von Internationalen Organisationen und Gremien auf internationalen Finanzmärkten.- Management steuerlicher Risiken.- Management von Beschaffungs-und Absatzrisiken.- Management rechtlich bedingter Risiken, insbesondere der Produkthaftung.- Management von Standortrisiken.- III Risikomanagement in spezifischen Branchen.- Risikomanagement in Industrieunternehmen.- Risikomanagement in der Bauwirtschaft.- Risikomanagement in Banken.- Risikomanagement bei Venture Capital Finanzierungen.- IV Ausgewählte Instrumente des Risikomanagements.- Risikomanagement mit Instrumenten der strategischen Unternehmensführung.- Value-at-Risk - Eine anwendungsorientierte Darstellung zentraler Methoden und Techniken des modernen Risikomanagements.- Entscheidungsmodelle als Instrumente des Risikomanagements - Möglichkeiten und Grenzen.- Abweichungsanalysen als Instrumente des Risikomanagements.
