Description
(Text)
Warum schaffen nur wenige den sozialen Wohlstands- Bildungsaufstieg und warum ist er auch heute noch so schwierig? Weil unser Bildungssystem den Zugang zu Bildung und beruflichen Chancen ungleich verteilt. Was wir dagegen tun können und wie man als Individuum trotzdem erfolgreich werden kann, zeigt dieses Buch.Es bietet einen tiefgreifenden Einblick in die Herausforderungen, die insbesondere junge Menschen aus weniger privilegierten Verhältnissen meistern müssen. Durch eine Kombination aus persönlichen Geschichten und fundierten Strategien werden effektive Wege aufgezeigt, wie man Bildungs- und Karrierehindernisse überwinden kann.Leser entdecken die Bedeutung einer effektiven Selbstpräsentation, das Geheimnis überzeugender Bewerbungen und wie strategisch eingesetzte Bildungsfinanzierungen wie Stipendien genutzt werden können. Darüber hinaus wird die entscheidende Rolle von Soft Skills und robusten Netzwerken in der akademischen und beruflichen Welt erläutert.Dieses Buch dient alsumfassende Anleitung, um die systemischen Barrieren zu durchbrechen und die eigenen Bildungs- und Berufswege erfolgreich zu gestalten. Es ist ein wesentlicher Ratgeber für jeden, der bereit ist, die Herausforderungen des sozialen Bildungsaufstiegs anzunehmen und zu meistern.
(Author portrait)
Recep Nurî Arbursu ist 1994 geboren in Hamburg als Sohn kurdischer Gastarbeiter aus der Stadt Batman/Elîh.Er studierte als erster in seiner Familie Business Administration (Bsc) in dualer Form an der Hamburg School of Business Administration und den renommierten britischen G5 Eliteuniversitäten London School of Economics (Msc), University of Oxford und Indiana University.Ausgezeichnet wurde er von diversen renommierten Stipendien und Fellowships wie U.S Fulbright, Airbus, REACH Leadership und GDW der Deutschlandstiftung Integration, Hamburg Aviation, Schotstek, Hans-Böckler-Stiftung und START Stiftung.Aktuell ist er strategischer Projektleiter beim Flugzeugbauer Airbus, Dozent und Young Leader bei der renommierten Atlantik-Brücke e.V..
