Description
Alles, was neue Führungskräfte wissen müssen - und wie strategische Selbstführung zur Grundlage echter Führungsstärke wird.
Souverän führen - von Anfang an
Und plötzlich ist man Chef/in. Eine Führungsaufgabe zu übernehmen, bedeutet neue Verantwortung, neue Herausforderungen - und viele offene Fragen. Auf die meisten davon bereiten Ausbildung und Studium kaum vor. Unser Ratgeber schließt diese Lücke: von praxisnahen Tipps für einen guten Start über die wichtigsten Führungsstile und -modelle bis hin zum sicheren Umgang mit Konflikten, Krisen und schwierigen Gesprächen.
Gute Führung beginnt man vor allem bei sich selbst. Wer die eigenen Werte, Stärken und Schwächen kennt, handelt mit klarer Haltung, trifft Entscheidungen bewusst und meistert die neue Aufgabe vom ersten Tag an souverän, auch in heiklen Situationen. Das Fundament dafür heißt strategische Selbstführung - ein Konzept, das Ellen Herb und Lars Geiseler als erfahrene Führungs-Coaches in ihrer täglichen Arbeit erprobt haben. Dieses Arbeitsbuch zeigt, wie es funktioniert: mit zahlreichen Übungen, Checklisten und Anleitungen zur Selbstreflexion.
Ellen Herb ist systemische Coach, Beraterin und Expertin für Leadership Development mit Sitz in Berlin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Führungskräfte und Führungsteams in Coachingprozessen sowie in strategischen Workshops. Sie konzipiert und realisiert maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme für Unternehmen und andere Organisationen. Zu ihren beruflichen Stationen zählen unter anderem die Daimler Corporate Academy sowie ihre Tätigkeit als Programmdirektorin an der ESMT Berlin. Ihr systemischer, theoriegestützter und anwendungsbezogener Ansatz verbindet individuelle Entwicklung mit organisationaler Verantwortung.
Lars Geiseler ist Coach und geschäftsführender Gesellschafter der eurosysteam GmbH in Heidelberg, einer seit 1990 tätigen Beratungs- und Trainingsgesellschaft. Mit seinem Team begleitet er Unternehmen in Europa und weltweit - von der Konzeption über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungsprozessen sowie Leadership- und Talentprogrammen. Im Mittelpunkt stehen dabei systemische Ansätze, praxisnahe Methoden und die Förderung einer offenen, leistungsfähigen Unternehmenskultur.
