Description
(Short description)
Redaktions- und Contentmanagement
(Text)
Das Intranet ist heute das zentrale Medium der Mitarbeiterkommunikation in Unternehmen und Organisationen. Es kann genutzt werden, um sich effizient auszutauschen, umfassend Wissen bereitzustellen, Arbeitsabläufe zu verbessern oder Dokumente zentral zu verwalten. Wie lässt sich ein solches internes Informations- und Kommunikationsnetz in der Praxis erfolgreich aufbauen und einSetzen? Schritt für Schritt erläutert der Ratgeber, wie bei Aufbau und Einführung eines Intranets vorgegangen werden sollte und welche Hindernisse es zu überwinden gilt. Nach einem Überblick über die Grundlagen eines typischen Intranets werden Angebote der Mitarbeiterkommunikation im Netz erläutert. Schwerpunkte liegen auf den publizistischen Darstellungsformen, der grafischen Gestaltung sowie dem Redaktions- und Contentmanagement. Attraktive Inhalte allein führen aber noch nicht zu einem erfolgreichen Intranet. Hinzu kommen muss ein professionelles Projektmanagement und die effektive Gestaltung der organisatorischen Veränderungsprozesse. Der Erfolg eines Intranets hängt schließlich maßgeblich von seiner Akzeptanz durch die Mitarbeiter ab. Vorgestellt wird daher auch, wie Mitarbeiter konstruktiv in die Gestaltung des neuen Mediums einbezogen werden können. Zahlreiche Praxistipps und Checklisten dienen dem Leser zur raschen Information und Orientierung.
(Review)
Wer ein Buch sucht, das die organisatorischen und sozialpsychologischen Aspekte einer Intranet-Einführung beleuchtet und für die Notwendigkeit zu deren gebührender Beachtung sensibilisiert, ist mit diesem Werk sicherlich gut bedient. Alle Schilderungen dazu sind sehr plastisch, die Ausführungen sind leicht zu lesen und mit Praxistipps unterlegt. (socialnet.de, 17.11.2008)
Zahlreiche Checklisten, Abbildungen und konkrete Tipps zu einzelnen Maßnahmen machen das Fachbuch zu einem praktischen Manual. Wer vorab vom Know-how namhafter Unternehmen und Agenturen profitieren möchte, wird ebenfalls fündig: ein gesamtes Kapitel ist verschiedenen Praxisbeispielen gewidmet. (complus-muenchen.de, 15.01.2009)
(Author portrait)
Claus Hoffmann ist selbstständiger Kommunikationsberater mit dem Schwerpunkt Veränderungskommunikation in Weinstadt. Beatrix Lang arbeitet als Personal- und Organisationsentwicklerin und Business Coach in Stuttgart.
