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Full Description
Das zweite Buch befasst sich damit, wie man eine Organisation als lebenden Organismus darstellen kann - wohlwissend, dass es sich immer um eine Abbildung der Wirklichkeit, die nicht alle Aspekte der Wirklichkeit umfassen kann.
Contents
Inhalt.- Der Blick von außen.- Die kybernetische Rückkopplungen in lebenden Systemen.- Der Blick nach Innen - die Transformationsprozesse.- Das OSTO-Systemmodell in der Struktursicht.- Wo bleibt die Unternehmenskultur?.- Diagnose von Organisationen.- Redesign eines Organisationssystems.- Zur Rolle von Führungskräften in Organisationen mit hoher Dynaxity.- Schlusswort.- Anhang 1.- Anhang 2.-Literatur.