Erfolgreiche Karrierebrüche : Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken （2026. Etwa 170 S. 15 Abb. 210 mm）

ホーム
> 洋書
> ドイツ書
> Social Sciences, Jurisprudence & Economy
> Economy
> business economy

個数：

予約

Erfolgreiche Karrierebrüche : Mit Transferable Skills das Talent Management neu denken （2026. Etwa 170 S. 15 Abb. 210 mm）

Walter, Cornelia

ウェブストア価格 ¥10,407（本体¥9,461）
SPRINGER, BERLIN; SPRINGER GABLER（2026/04発売）
外貨定価 EUR 39.99
ポイント 94pt

現在予約受付中です。出版後の入荷・発送となります。
（重要：表示されている発売日は予定となり、発売が延期、中止、生産限定品で商品確保ができないなどの理由により、ご注文をお取消しさせていただく場合がございます。予めご了承ください。）

●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて

≪洋書のご注文について≫ 「海外取次在庫あり」「国内在庫僅少」および「国内仕入れ先からお取り寄せいたします」表示の商品でもクリスマス前(12/20～12/25)および年末年始までにお届けできないことがございます。あらかじめご了承ください。

【入荷遅延について】
世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。

◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。

製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版
言語 GER
商品コード 9783658506841

Full Description

Unkonventionelle Karrieren sind kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil. Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen mit Transferable Skills, inklusivem Talent Management und einem Skills-First-Ansatz Karrierebrüche produktiv nutzen - von der Rekrutierung über personalisierte Lernpfade bis zur internen Mobilität. Fundierte Forschung und eine eigene Studie belegen: Nicht-lineare Karrieren erhöhen Innovationskraft, Resilienz und Bindung. Der Blick auf die Arbeitswelt von morgen und die Rolle flexibler, lebensphasenorientierter und skillsbasierter Karrierewege rundet das Bild ab. Praxisnahe Tools machen die Umsetzung sofort machbar. Für alle, die Talente strategisch einsetzen und starke, zukunftsfähige Teams aufbauen wollen.

Karrieren und Realität.- Karrierewechsel und -brüche.- Vom Karrierebruch zum Karriereübergang.- State of the Art zu Karriereübergängen.- Karriereübergänge neu denken: Studie zu Transferable Skills.- Neue Strategien für Unternehmen.- Mini-Hacks für den Talentmanagement-Alltag.