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Full Description
Das Buch vermittelt einen ganzheitlichen prozessorientierten Organisationsgestaltungs- und Corporate-Governance-Ansatz als Führungs- und Leitungsinstrument in Unternehmen.
Das Ziel des allgemeingültigen und systematischen Konzeptes ist es, alle relevanten Governance-Themen über einen einheitlichen regelkreisorientierten Ordnungsrahmen abzubilden. Neben den juristischen, politischen und gesellschaftlichen Regeln und Rahmenbedingungen sollen vor allem organisatorische Governanceanforderungen bei der Erstellung von Produkt- oder Dienstleistungen innerhalb der horizontalen Wertschöpfungskette effektiv und effizient erfüllt werden.
Das vom Autor in der Praxis erprobte MITO-Modell dient dabei als Meta- bzw. Referenzmodell. Es besteht aus den fünf Modellsegmenten „Führung, Input, Transformation, Output, Leitung" und bildet den Ordnungsrahmen für die integrierte Strukturierung, Analyse, Gestaltung, Modellierung, Beschreibung und Bewertung desunternehmensspezifischen Organisationssystems. Mit dem MITO-Methoden-Tool als anwendungsunabhängigem digitalen Methoden-Werkzeugkasten können die in den Gesetzen und Normen geforderten Nachweise digital aufbereitet werden. Der Autor erläutert das MITO-Modell anhand vieler anschaulicher Abbildungen Schritt für Schritt.
Contents
Vorwort.- Systematische Umsetzung der Corporate Governance.- MITO-Modell-bezogene Prozesswissensanforderungs-Beschreibung.- MITO-Modell-bezogene Prozess-Zielvorgaben.- MITO-Modell-bezogene Aufgabenbeschreibungen.- MITO-Modellsegmentbezogen Führungs- und Leitungs-Strukturdaten-Zuordnung.- MITO.Modell.bezogene Soll.Kennzahlenzuordnung.- Konzeption des integrierten Führungs- und Leitungssystems.- MITO-Modell-bezogene Corporate Governance-Schwerpunktthemen.- MITO-Methoden-Tool-gestützte Corporate-Governance-Analysen.- Zusammenfassung und Ausblick.
