Personalauswahl 4.0 : KI, Machine Learning, Gamification und andere Innovationen in der Praxis

個数:

Personalauswahl 4.0 : KI, Machine Learning, Gamification und andere Innovationen in der Praxis

  • 在庫がございません。海外の書籍取次会社を通じて出版社等からお取り寄せいたします。
    通常6~9週間ほどで発送の見込みですが、商品によってはさらに時間がかかることもございます。
    重要ご説明事項
    1. 納期遅延や、ご入手不能となる場合がございます。
    2. 複数冊ご注文の場合は、ご注文数量が揃ってからまとめて発送いたします。
    3. 美品のご指定は承りかねます。

    ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
  • 【入荷遅延について】
    世界情勢の影響により、海外からお取り寄せとなる洋書・洋古書の入荷が、表示している標準的な納期よりも遅延する場合がございます。
    おそれいりますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。
  • ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
  • ◆ウェブストアでの洋書販売価格は、弊社店舗等での販売価格とは異なります。
    また、洋書販売価格は、ご注文確定時点での日本円価格となります。
    ご注文確定後に、同じ洋書の販売価格が変動しても、それは反映されません。
  • 製本 Hardcover:ハードカバー版/ページ数 292 p.
  • 言語 GER
  • 商品コード 9783658421410

Full Description

 Dieses Buch bietet einen umfassenden Einblick in die Wirkmechanismen der Digitalisierung innerhalb der Eignungsdiagnostik. Anwendungsorientiert beleuchtet es neueste Methoden und die im deutschsprachigen Raum relevanten Trends wie Künstliche Intelligenz, Gamification, Digitales Lernen, Virtual Reality, Cybervetting sowie die positive Mitarbeiterbefragung mittels Employee Experience (EX). Fallbeispiele aus der Praxis namhafter Unternehmen in Verbindung mit Beiträgen aus der Wissenschaft und Lehre stellen die beachtliche Bandbreite der Einsatzmöglichkeiten in der digitalisierten Personalauswahl vor. Mit einem Geleitwort von Professor Dirk Stelling, Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR).

Contents

1 Einleitung.- 2 Personalauswahl 4.0 aus der Perspektive der Kandidat:innen.- 3 Fachkräftemangel und algorithmenbasiertes Matching.- 4 Cybervetting: Valide Personalauswahl mit sozialen Netzwerken?.- 5 Gamification in Online-Assessments - Wie Recrutainment die Personalauswahl verbessern kann.- 6 Virtual Reality in Personalauswahl und Personalentwicklung.- 7 Personaldiagnostik neu gedacht - Integrative digitale Ansätze bei der Auswahl von Führungskräften.- 8 Potenzialanalysen im Rahmen von Online-Assessments.- 9 KI-Unterstützung bei der digitalen Personalauswahl - Eine Fallstudie im Unternehmer-Kontext.- 10 Neue Wege im Development Center - Prozessinnovation und neue methodische Ansätze am Beispiel des Führungsraums der Westnetz GmbH.- 11 Blindflug & Gießkanne vs. Data-Driven & Individuell: Die Revolution von Employee Experience.- 12 Am Puls der Zeit statt Pulse Survey - Kontinuierliche Messung von Employee Experience.- 13 360oFeedback-Varianten für faire Potenzialkonferenzen und ein effektives (Selbst-) Coaching.- 14 Für Lernende Organisationen braucht es lernende Personalentwickler.- 15 Nachwort.

最近チェックした商品