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Full Description
Dieses Buch zeigt praxisnah auf, wie Geschäftsführer:innen, Entscheidungsträger:innen und Führungskräfte das Wachstum in ihren Unternehmen nachhaltig fördern können. Die Autoren beschreiben anhand einer Wachstumsgleichung fünf Faktoren für organisationales Wachstum, die sich in eine strategische und eine kulturelle Dimension unterteilen. Dabei werden die Faktoren beider Dimensionen gleichermaßen berücksichtigt, um erfolgreich und nachhaltig zu wachsen.
Wertvolle Tipps, Übungen und Tools unterstützen bei der Umsetzung in die Praxis und helfen den Leser:innen dabei, konkrete Wachstumsbremsen im eigenen Unternehmen zu identifizieren und Handlungsmaßnahmen sowie Ziele abzuleiten.
Contents
Vorwort.- Einleitung und Vorstellung der Wachstumsgleichung.- Strategie Dimension.-Geschäftsmodell.- Wie komme ich zu einem zukunftfähigen Geschäftsmodell?.- Wie challenge ich als Geschäftsführer meine Strategie?.- Wie entwickle ich gemeinsam mit meinen Führungskräften eine Strategie?.- Organisationsstruktur.- Wie bilde ich die richtigen Teams?.- Wie wird meine Organisation schneller?.- Wie führe ich 5 Forcing Functions ein um meine Prozesse effizient zu halten?.- Wie funktioniert Remote Work richtig?.- Kundenzentrierung.- Wie stelle ich meinen Kunden die richtigen Fragen?.- Wie richte ich Prozess am Kunden aus?.- Wie richtige Kundenzentrierung den Umsatz sichtbar steigert?.- Wie kann ich das Kundenerlebnis verbessern?.- Kultur Dimension.- Haltung.- Wie sie die Unternehmenswerte mit dem Verhalten Ihrer Mitarbeiter in Einklang bringen?.- Wie stelle ich psychologische Sicherheit her?.- Wie lässt sich Unternehmenskultur messen?.- Ist ihr Mindset auf Wachstum ausgerichtet?.- Wiekomme ich aus der Komfortzone?.- Fähigkeiten.- Wie motiviere ich mich selbst und meine Mitarbeiter?.- Wie minimiere ich meinen Aufwand bei Verändeurngsprojekten?.- Wie funktioniert erfolgreiche Kommunikation?.- Wie decke ich meinen Skill Gap auf und adressiere ihn?.- Nachwort.