Das Scrum-Framework in Großunternehmen - Entscheidung und Implementation : Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns / Volland, Marcel F. - 紀伊國屋書店ウェブストア｜オンライン書店

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Das Scrum-Framework in Großunternehmen - Entscheidung und Implementation : Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns

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Das Scrum-Framework in Großunternehmen - Entscheidung und Implementation : Eine Fallstudie eines multinationalen Automobilkonzerns

Volland, Marcel F.

ウェブストア価格 ¥15,732（本体¥14,302）
Springer Gabler（2021/10発売）
外貨定価 US$ 74.99
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製本 Paperback:紙装版/ペーパーバック版／ページ数 315 p.
言語 GER
商品コード 9783658350000

Full Description

Dieses Buch zeigt, wie Managerinnen und Manager das Scrum-Framework optimal in Großunternehmen implementieren können. Es demonstriert einerseits, wie Heuristiken/ Simple Rules Management-Entscheidungen bei der Einführung des Scrum-Frameworks lenken, andererseits wie wesentlich ein Entlernen (intentionales Vergessen) von Regeln ist, um das Scrum-Framework in Großorganisationen anzupassen. Marcel F. Volland formuliert seine Erkenntnisse auf Grundlage einer breit angelegten Fallstudie eines multinationalen Automobilherstellers. Die Besonderheit dieses Falles ist, dass besonders das Mittelmanagement die Verbreitung des agile Framework Scrum im Unternehmen vorangetrieben hat.

Einleitung.- Theoretischer Rahmen.- Methodisches.- Heuristische Ketten Bei Der Einführung Des Scrum-Frameworks In Der Auto Ag.- Intendiertes Vergessen Von Regeln Im Scrum-Framework In Der Auto Ag.- Regel Und Entscheidung: ZusammenfassendeSchlussbetrachtung Und Implikationen.