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Full Description
In diesem Buch beschreibt ein hochkarätiges europäisch-amerikanisches Autorenteam das Paradigma des agilen Unternehmens. Anhand vieler Praxisbeispiele zeigt das Buch, wie ein Unternehmen in ein agiles Unternehmen transformiert werden kann. So ist das Buch nicht nur ein konzeptionelles Grundlagenwerk für die Agilisierung von Unternehmen, sondern auch ein Praxisleitfaden für Methoden und Instrumente zur Transformation und Agilisierung von Organisationen im 21. Jahrhundert.
Contents
10 Thesen zum Agilitäts-Management in Organisationen.- Das agile Unternehmen.- Realizing an Agile Transformation Journey: How to start on Monday morning?- Agilität als Wettbewerbsvorteil: Der Agile Performer Index.- Organization Agility, Performance, and the Role of the HR Function.- Agiles Pricing: Profitsteigerung durch einen innovativen und dynamischen Pricing-Ansatz.