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Full Description
Der vorliegende vierte Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie beleuchtet organisationale Veränderungen und Diversity aus systemischer Sicht. Dabei wird deutlich, dass Organisationen nur nachhaltig erfolgreich sein können, wenn sie die Ebene der „best practice" verlassen und das Experiment von nicht linearen Musterbrüchen à la „next practice" eingehen. Hierbei wird das proaktive „Managen" von größeren und tagtäglichen Veränderungen und Diversity jeglicher Art zur permanenten (Führungs-) Aufgabe.
Contents
Veränderungen aus systemischer und synergetischer Sicht.- Veränderungen tanzen und hochkreative Mitarbeiter.- Next Practice Führung bei Abellio Deutschland.- Umsetzungskompetenz als Schlüsselkompetenz.- Führungskompetenz bei Fusionen.- Diversity Management und transkulturelles Leadership.- Führung verschiedener Generationen.- Achtsame Trennungskultur und Outplacement.