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Full Description
Im Rahmen der 360o-Beurteilung von Führungskräften schließt die vorliegende Studie von Stefanie Puckett eine Forschungslücke in der Analyse und im Einbeziehen von Unterschieden im Urteilsverhalten von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern der Führungskraft. In einer breit angelegten empirischen Untersuchung wird auf Grundlage quellenspezifisch konstruierter Instrumente die Annahme spezifischer Beiträge der einzelnen Beurteilergruppen zur Beurteilung geprüft.
Contents
Führungsbeurteilung über 360o-Instrumente.- Erklärung von Urteilsunterschieden.- Beurteilergruppenunterschiede in der Genauigkeit der Messung einzelner Merkmale.- Unterschiede zwischen Einschätzergruppen in der faktoriellen Struktur der Fragebögen.- Derailment-Faktoren für das 360o-Feedback.