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Description
(Text)
Sind Sie bereits Personalprofi oder wollen Sie es werden? Wenn Sie wissen wollen, wie Personalberater zu ihren Aufträgen kommen und welche Instrumente sie dabei einsetzen, liegen Sie mit diesem Buch richtig. Die erfahrenen Autoren stellen Ihnen vor, wie Personalberater sich selbst sehen, welchen Anforderungen sie genügen müssen und wie sie arbeiten. Sie erhalten einen ausführlichen Überblick über die vielfältigen Aufgaben in der Personalauswahl, Personalvermittlung und Personalentwicklung. Weitere Themen sind: Organisationsentwicklung, Coaching und Outplacement-Beratung. Mit zahlreichen Hinweisen zur aktuellen Rechtslage und konkreten Anwendungsbeispielen.
(Table of content)
Grundlagen und Selbstverständnis der Personalberatung.- Akquisition, Auftragsklärung und -vereinbarung mit Arbeitgebern.- Executive Search als Aufgabe der Personalberatung.- Beratung in der individuellen Personalentwicklung.- Beratung in der Organisationsentwicklung.- Outplacement-Beratung.- Personalberatung bei Interims-Management-Aufgaben.- Der professionelle Beratungsabschluss.- Hinweise.
(Review)
Das vorliegende Kompendium gibt einen breiten Überblick über das Gesamtspektrum 'Personalberatung' in Deutschland, ihre Grundlagen, Inhalte und Prozessabläufe. Das Schwergewicht liegt natürlich auf dem Executive Search, der detaillierten Beschreibung gängiger Suchstrategien und Auswahlmethoden bei der Führungskräftebeschaffung."
Dr. Lothar Heimeier, Dr. Heimeier & Partner Management- und Personalberatung BDU/Member of IMD
"Sachlich und fachlich sehr fundiert."
business-wissen.de
(Author portrait)
Dr. Steffen W. Hillebrecht war lange Jahre Leiter des Bereichs Personalberatung und Personalentwicklung einer Unternehmensberatung und ist heute Professor für Medienwirtschaft, insbesondere Projektmanagement, an der Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt.
