Description
Vereine funktionieren anders als Unternehmen - und brauchen deshalb ein Controlling, das zu ihren Strukturen und Besonderheiten passt. Ronald Wadsack und Gabriele Wach stellen die Basisinstrumente des Vereinscontrollings vor und erläutern den vereinsspezifischen Controlling-Prozess fundiert und praxisnah. Ihr Buch zeigt, wie Vereinsvorstände mit bewährten Controlling-Methoden Finanzen, Mitgliederentwicklung und Projekte aktiv und vorausschauend steuern können. Es liefert eine umfassende Toolbox - von der Budgetierung über Mitglieder- und Engagementcontrolling bis hin zur Balanced Scorecard. Zahlreiche Fallbeispiele aus Sport-, Kultur- und Sozialvereinen, Musterberechnungen und Checklisten erleichtern den Transfer in die eigene Vereinspraxis erheblich.
Inhalte:
- Grundlagen: Controlling als Führungsinstrument im Nonprofit-Bereich verstehen
- Zielentwicklung: SMART-Kriterien und partizipative Strategieworkshops anwenden
- Finanzcontrolling: Beitragsmodelle, Sponsoring und Fördermittel absichern
- Engagementcontrolling: Ehrenamtliche gewinnen, binden und Einsatz transparent machen
- Frühwarnsysteme: schleichende Negativtrends bei Mitgliedern und Finanzen erkennen
- Nachhaltigkeitscontrolling: gesellschaftliche Wirkung messen und gegenüber Fördergebern belegen
- Skalierbare Lösungen: Minimalstandards für Kleinvereine bis Instrumente für Großprojekte
Dipl. Des., Dipl. Kffr. Gabriele Wach übt Lehrtätigkeiten im Studiengang Sportmanagement und im Masterstudiengang Führung in Dienstleistungsunternehmen an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften aus.
Prof. Ronald Wadsack, war bis August 2025 Professor für Sportmanagement an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften (Campus Salzgitter) und in den Studiengängen "Sportmanagement", "Stadt- und Regionalmanagement" sowie dem Masterstudiengang "Führung in Dienstleistungsunternehmen" im Einsatz.
