Description
Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Doch welche Kompetenzen müssen Unternehmen in den kommenden Jahren gezielt aufbauen - und wie?
Dieses Buch gibt Orientierung und konkrete Antworten. Im Mittelpunkt steht das von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann entwickelte Future-Skills-Reifegradmodell (FSRM): ein praxistauglicher Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu erkennen, systematisch zu entwickeln und transparent zu machen. Das Modell beschreibt einen durchgängigen Entwicklungspfad und lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme und Lernlandschaften integrieren. Fallbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und Fortschritte sichtbar machen können.
Inhalte:
- Einführung in den aktuellen Forschungsstand
- Darstellung relevanter Kompetenzmodelle und ihre Grenzen
- Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
- Umsetzung entlang der Dimensionen und Reifegradstufen
- Integration der Steuerungslogik: vom Instrument zur Gesamtarchitektur
- Was langfristig zu tun ist
- Lessons Learned: in zwölf Schritten zur skill-basierten Organisation
Joachim Gutmann arbeitete nach Stationen in der Berliner Hochschulverwaltung und der hochschulbasierten Entwicklungshilfe-Organisation World University Service als freier Journalist in Bonn, bevor er als leitender Redakteur zum Handelsblatt nach Düsseldorf wechselte. Anschließend war er in der Beratung als Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International und als Vorstand bei der GLC Glücksburg Consulting AG tätig. Gutmann ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher und Aufsätze zu HR- und Management-Themen. Gemeinsam mit Professor Karlheinz Schwuchow gab er viele Jahre bis 2023 das Jahrbuch Personalentwicklung/HR-Trends heraus. Für Haufe betreut er mehrere Content-Plattformen zu regenerativen Energien.
