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Description
Zwei Welten, die dieselbe Herausforderung kennen: unter Druck das Richtige zu tun. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann übertragen die Erfolgsprinzipien der Bundesliga auf die Unternehmenswelt. Mit exklusiven Einblicken hinter die Kulissen deutscher Top-Clubs zeigt ihr Buch Führungskräften, wie sie mit klaren Rollen, intelligentem Scouting, taktischer Flexibilität und mentaler Stärke dauerhafte Spitzenleistungen fördern können.
Entlang des gesamten Employee Life Cycles werden zentrale Führungsfragen neu gedacht. Was bedeutet Scouting aus Führungsperspektive? Wie stärkt man als Leader die Resilienz seines Teams - wie ein Bundesliga-Coach? Und wie formt man aus individuellen Talenten eine eingeschworene High-Performance-Einheit?
Ein Buch für alle, die Kultur nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen - inspiriert vom Spiel, das alle verbindet.
Inhalte:
- Kabine schlägt Konferenzraum - Warum Kultur wichtiger ist als Kompetenz
- Die besten Talente gewinnen - Rekrutierung im Stil eines Spitzenclubs
- Coaching statt Mikromanagement - Die Rolle des Leaders im Hochleistungsteam
- Spielanalyse und Performance
- Aberglaube und Fokus halten - Wie Teams im Spiel bleiben
- Ausfälle und Krisen meistern - Erfolgreich in schwierigen Situationen führen
- Leadership - Rollenstrategie und emotionale Führung im modernen Fußball
- Erfolg kontinuierlich sichern - Nachhaltigkeit und Beständigkeit aufbauen
- Die elf entscheidenden Spielzüge fürs Business
Dr. Georg Wolfgang ist Gründer und Geschäftsführer der Culturizer GmbH sowie Host des Podcasts "CULTiTALK". Nach seiner Promotion im Bereich Strategisches Management bei der BMW Bank war er mehrere Jahre in der Unternehmensberatung tätig und konnte in diesen Stationen seine Leidenschaft für Kulturarbeit und innovative Zusammenarbeit zum Beruf machen. Mit Culturizer entwickelt er seit 2018 eine digitale Plattform zur wirksamen Gestaltung von Unternehmenskultur und begleitet Organisationen in Veränderungsprozessen.
Mit umfassender HR-Erfahrung aus der Industrie, IT-Branche und dem Leistungssport bringt Marcus Bingenheimer-Zimmermann eine besondere Perspektive auf Personal- und Organisationsentwicklung mit. In seiner Rolle als Director People & Culture bei der Exxeta AG verantwortete er zuletzt den Aufbau skalierbarer Personalstrukturen sowie vielfältige Kulturprojekte. Frühere Stationen führten ihn in leitende HR-Positionen bei namhaften Organisationen wie Krombacher, AUDI, Eintracht Frankfurt und dem VfB Stuttgart. Sein Fokus liegt auf mitbestimmter Organisationsentwicklung, kulturellem Wandel und nachhaltiger Führungsarbeit.
