Description
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Unternehmen, die von den Chancen der Digitalisierung profitieren wollen, müssen bei der Prozessoptimierung neue Wege gehen. Rupert Hierzer erklärt den neuen Ansatz Schritt für Schritt und stellt Ihnen die Grundlagen der Dokumentation, Analyse und Veränderung von Geschäftsprozessen vor. Dabei nutzt er viele praktische Beispiele und bewährte und neue Tools, um Ihnen die Umsetzung in die Praxis zu erleichtern.
Inhalte:
Veränderungsbereitschaft für notwendige Prozessoptimierungen schaffenProzesse als Schlüssel zum digitalen WandelVon der Analyse zur Lösung: den richtigen Prozessoptimierungsansatz wählenNachhaltigeit messbar machenAgile Methoden
Neu in der 3. Auflage:
Welche Technologien für Prozessoptimierung geeignet sindIntegration von KI in das ProzessmanagementKI und menschliche Zusammenarbeit im Prozessmanagement
(Author portrait)
Rupert Hierzer ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Gemsensprung. In seiner Arbeit als Coach, Trainer und Managementberater schätzt er vor allem das notwendige Brückenbauen: Eine Verbindung zwischen Altem und Neuem herzustellen, Veränderung zu initiieren und Menschen auf diesem Weg zu begleiten.
