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Description
(Text)
Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördernRichtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen UnternehmenskulturMit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, FeedbackgesprächMitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, MitarbeiterbeurteilungDer geeignete FührungsstilKonfliktmanagementTeams führen und Meetings leitenMotivationsgespräche - auch in schwierigen ZeitenBeispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung
Neu in der 2. Auflage:
Unterschiedliche Persönlichkeiten führenFühren hybrider TeamsNachhaltige FührungAgile FührungFühren der Generation XYZEffektive Teambesprechungen und MeetingsTeamperformance erhöhenDie richtigen Mitarbeitenden finden und halten
(Author portrait)
Prof. Dr. Christian Zielke, bekannt aus Funk und Fernsehen, verfügt über internationale Managementerfahrung bei renommierten Firmen wie der Außenhandelskammer Hongkong, DaimlerChrysler, Hoechst AG (Aventis) und Preussag Konzern (TUI). Er ist Professor für Kommunikation und Personalmanagement an der Hochschule Gießen und als internationaler Executive Coach, Personalberater und Management-Trainer tätig. Seine Schwerpunkte sind Führung, Kommunikation und Motivation auf oberster Ebene.
