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Description
(Text)
Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.
Inhalt
Effektivität: die richtigen Dinge tunEffektiv in der ZusammenarbeitStrategien gegen EffektivitätsbremsenEffektiver arbeiten mit den neuen MedienPriorisieren: das A und O des SelbstmanagementsWas ist Ihnen wirklich wichtig?Wie Sie den Überblick behaltenMethoden und Techniken des PriorisierensPrioritäten in den Alltag integrierenPriorisieren mit den neuen MedienWas Sie durch Delegieren gewinnenRichtig delegieren von Anfang anBeim Delegieren Nachhaltigkeit schaffenMitarbeiter fördern und fordernDelegationspraxis optimieren
(Author portrait)
Dr. phil. Reinhold Haller hat nach seinem Studium und der anschließenden Promotion in Erziehungswissenschaften und der Psychologie als Fortbildungsreferent an der FU-Berlin gearbeitet. Anschließend war er als Leiter Organisations- und Personalentwicklung am Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt tätig. Seit 2000 ist er freiberuflicher Berater, Trainier und Coach.Hailka Proske ist Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation.Johannes Friedrich Reichert ist Journalist und als Trainer, Berater und Coach für Klienten aus dem Medienbereich tätig.
