Personalmanagement für Leitende Ärzte, m. 1 Buch, m. 1 E-Book (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) (2014. xv, 208 S. XV, 208 S. 55 Abb. Book + eBook. 240 mm)

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Personalmanagement für Leitende Ärzte, m. 1 Buch, m. 1 E-Book (Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management) (2014. xv, 208 S. XV, 208 S. 55 Abb. Book + eBook. 240 mm)

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Full Description

Leistungsträger wollen leistungsgerecht geführt werden

Personalakquisition

·         Wie ermittle - und begründe - ich den Personalbedarf?

·         Wie wähle ich die richtigen Mitarbeiter aus?

Personalführung und -entwicklung

·         Welcher Führungsstil passt zu welchem Mitarbeiter?

·         Wer passt zu welchen Aufgaben am besten?

·         Gehaltsverhandlung

·         Arbeitsrecht: Arbeitszeitmodelle, Gleichstellung, Korruption ...

·         Ärzte aus dem Ausland

·         Ökonomie und Ethik

Gesundheitsförderung - physisch und psychisch

·         Altersgerechte Arbeitsbedingungen

·         Konflikt-Management

·         Mobbing: Prävention, Kosten ...

Zukunftsfähigkeit - Veränderungen gestalten

·         Change-Management

·         Prozessverbesserung

·         Diversity-Management - soziale Vielfalt konstruktiv nutzen

 

Das essentielle Know-how für alle Ärzte, die Führungsverantwortung tragen - oder demnächst übernehmen werden.

Contents

1. Personalführung.- Grundlagen der Führung (Führungsmittel, Führungsstil).- Managementkonzepte.- Personalbedarfsermittlung.- Trends zur Auswahl von Mitarbeitern.- 2. Personalentwicklung.- Personalführung.- Gehaltsverhandlungen.- Personaleinsatz.- Arbeitsrecht: Gleichstellung und Korruption.- Ärzte aus dem Ausland - EU und andere (Herr).- Grenzen der Bezahlung (DRG, z.B. Organspendeskandal).- 3. Gesundheitsförderung.- Altersgerechte Arbeitsbedingungen.- Konflikt-Management.- Mobbing in der Klinik - Prävention, Kosten und Nutzen.- 4. Veränderungen gestalten.- Change-Management.- Prozessverbesserung - Beispiel aus der Klinik.- Diversity-Management am Beispiel eines Forschungsprojektes.

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