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Full Description
Stellenbeschreibungen sollen die F hrungskr fte beim Mitarbeitereinsatz, bei der Personalentwicklung und auch bei der Gestaltung und Optimierung der Organisation unterst tzen. Herk mmliche Stellenbeschreibungen mit b rokratischer, steriler Auflistung der Aufgaben sind dazu wenig geeignet. Werden die Stellenbeschreibung dagegen - IT-bewirtschaftet - auf die wirklich wichtigen Aufgaben der Stelle fokussiert, erg nzt mit Hinweisen zum Zeitaufwand, Anforderungsniveau und welchen Prozessen sie dienen, dann liegen wertvolle auswertbare Informationen f r die F hrungs- und Organisationsarbeit vor. Wenn die Stellenbeschreibung auch noch zur Beurteilung von Mitarbeitern dient, dann wird sie zum aktiven F hrungsinstrument. Sie er ffnet Einblick in St rken und Schw chen bei Mitarbeitern und Organisation. Mit vielen Formulierungshilfen und Textbausteinen zum t glichen Einsatz in der F hrungs- und Personalpraxis.
