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Description
(Text)
Die Komplexität der Welt mit ihren Systemen und Organisationen nimmt stetig zu und stellt Personen mit Leitungsverantwortung vor enorme Herausforderungen. Diese Entwicklung macht auch vor christlichen Kirchen nicht halt. Es stellt sich die immer dringendere Frage, wie solche Organisationen angesichts dieser Entwicklung noch wirksam geführt werden können. Konkret: Welche Managementkonzepte sind wirklich hilfreich und im besonderen Kontext christlicher Gemeinden anwendbar? In dem kybernetischen Management-Modell von Malik sieht der Autor ein solches Managementkonzept vorliegen. Deshalb liegt der Schwerpunkt dieser Arbeit auf dem Vorstellen und der theologischen Beurteilung dieses Konzeptes. Als Ergebnis kann die Frage, ob das untersuchte Management-Modell übertragen werden kann, bejaht werden. Die notwendigen Anpassungen des Konzeptes, die mit der positiven Beurteilung einher gehen, werden dargestellt und zum Schluss werden praktische Konsequenzen aufgezeigt. Das Buch gibt Personen, die Führungsarbeit in einer christlichen Gemeinde zu bewältigen haben, eine praxisrelevante Hilfestellung an die Hand, die ihren Erfolg und ihre Effizienz signifikant erhöhen kann.
(Author portrait)
Sachs, Alexander J.geb. 1974 in Stuttgart, Master Studium in Praktischer Theologie an der Middlesex University in London/England. Weiterbildung in Management am Malik Management Zentrum St. Gallen und in Coaching. Seit 2005 leitender Gemeinschaftspastor einer eigenständigen Gemeinde innerhalb der Evang. Landeskirche in Baden.
