Description
(Text)
Seit Anfang der 1990er Jahre hat der weltweite Wettbewerb enorm an Intensität gewonnen. Er fordert eine hohe Innovationsfähigkeit, Produkt- und Technologiekomplexität bei gleichzeitig effizienten Kostenstrukturen und kürzeren Entwicklungszeiten. Unternehmen sind gezwungen, sich mit ihren Organisations-, Produktions- und Kostenstrukturen sowie ihren Leistungen den dynamischen Marktbedingungen anzupassen. Daraus ergibt sich zum einen die Notwendigkeit, global vorhandene günstige Produktionsmöglichkeiten zu nutzen. Zum anderen ist angezeigt, die durch Marktausdehnung möglich gewordenen Spezialisierungsvorteile in Wissen und Technologie effizient auszuschöpfen, sowie die Präsenz auf strategisch wichtigen Märkten voranzutreiben. Dieser Kontext erklärt die Expansion unternehmerischer FDI-Tätigkeit in den letzten Jahren und bildet den Analyserahmen des Buches. Der Autor legt dabei den Fokus auf japanische Unternehmen und analysiert den Zusammenhang von Wandel in Organisation und Struktur der japanischen F&E-, Produktions- und Verkaufssysteme und der FDI-Tätigkeit japanischer Unternehmen. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Wirtschaftswissenschaften sowie Manager.
(Table of content)
Aus dem Inhalt : Auslandsdirektinvestitionen im Kontext der Globalisierung und Integration der Märkte - Theorien der Auslandsdirektinvestition - FDI-Verhalten japanischer Unternehmen als Ergebnis einer zunehmend globalen Ausrichtung ihrer F&E-, Produktions- und Verkaufssysteme.
(Author portrait)
Der Autor: Tomonaga Horiguchi studierteVolkswirtschaftslehre an der Rissho-Universität Tokyo, bevor er am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen promovierte. Derzeit ist der Autor Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Ludwig-Maximilians-Universität München.
