Description
(Text)
Diese Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, die Einsatzmöglichkeiten des Kultur-Sponsoring systematisch aus kommunaler Sicht zu bewerten. Grundlage der Bewertung sind die Zielsetzungen, die kommunale Träger mit der Bereitstellung von Kulturangeboten verfolgen. Diese eignen sich nicht nur zur Verwirklichung kulturpolitischer Zielsetzungen. Aufgrund ihrer externen Effekte können sie auch im Rahmen der kommunalen Wirtschaftsförderungspolitik eingesetzt werden. Aus kommunaler Sicht stellt sich deshalb außerdem die Frage, ob das Kultur-Sponsoring zur Erreichung der wirtschaftspolitischen Ziele des Trägers instrumentalisiert werden kann. In die Diskussion fließen auch Ergebnisse einer empirischen Untersuchung ein, die der Autor im Jahr 1993 bei kommunalen Kulturverwaltungen zum Thema Kultur-Sponsoring durchgeführt hat. Abschließend stellt die Arbeit mit dem Stadtmarketing einen Ansatz vor, in dessen Rahmen es den Städten möglich ist, die Möglichkeiten des Kultur-Sponsoring optimal zu nutzen. Dazu bedarf es jedoch einer marketingorientierten Vorgehensweise der Städte gegenüber den Sponsoren. Mit dem Sponsoren-Marketing wird zum Schluß ein derartiges Modell in seinen Grundzügen skizziert.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Die unternehmerischen und die kommunalen Ziele des Kultur-Sponsorings - Die Chancen und Grenzen für den Einsatz des Kultur-Sponsorings im Kommunalen Bereich - Die kommunalen Kulturangebote und das Kultur-Sponsoring als Instrumente des Stadt-Marketing.
(Review)
"Dieses Werk vermittelt sowohl dem Wissenschaftler als auch dem Praktiker neue, interessante Aspekte auf dem Gebiet der Kulturförderung." (Armin Töpfer, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen)
(Author portrait)
Der Autor: Thomas Gallus wurde 1961 in Kiel geboren. 1982-1989 Studium der Verwaltungswissenschaften an der Universität Konstanz. 1989 Abschluß als Diplom-Verwaltungswissenschaftler. 1989-1996 wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München. 1995 Promotion zum Dr. rer.pol. in München. Seit 1996 arbeitet Thomas Gallus als Unternehmensberater für den öffentlichen Bereich.
