Die mittelständische Familienunternehmung : Die Integration der beiden Subsysteme Familie und Unternehmen in den 90er Jahren (Strategische Unternehmensführung .2) (Neuausg. 1994. 275 S. 210 mm)

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Die mittelständische Familienunternehmung : Die Integration der beiden Subsysteme Familie und Unternehmen in den 90er Jahren (Strategische Unternehmensführung .2) (Neuausg. 1994. 275 S. 210 mm)

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  • 商品コード 9783631475300

Description


(Text)
Die Familienunternehmung ist eine grundlegende Einrichtung der Marktwirtschaft; sie trägt in entscheidendem Maße zu deren Anpassungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit bei. Trotz ihrer herausragenden Bedeutung für die Wirtschaft und Gesellschaft ist die Familienunternehmung eine komplexe und im Grunde noch wenig erforschte Realität. Sie besteht aus zwei Subsystemen - Familie und Unternehmung - von denen in der Führungslehre vor allem letztere behandelt wird. Das Subsystem Familie wird dagegen häufig ausgeklammert und als "Störfaktor" für die strategische Führung von Familienunternehmungen gesehen. Anliegen des vorliegenden Buches ist es, beide Subsysteme in ihren Interaktionen darzustellen und daraus neue Einsichten in die strategische Führung von Familienunternehmungen zu gewinnen.
(Author portrait)
Die Herausgeber: Hans H. Hinterhuber ist Vorstand des Institutes für Unternehmensführung an der Universität Innsbruck und Autor zahlreicher Publikationen auf dem Gebiet des Strategischen Managements.
Ottmar Rechenauer ist selbständiger Unternehmensberater und Rechtsanwalt in Oberaudorf/Bayern
Monika Stumpf ist wissenschaftliche Mitarbeiterin des Institutes für Unternehmungsführung an der Universität Innsbruck.

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