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Description
(Text)
Weltweit liegt die Aufhebung der staatlichen Regulierung von Märkten im Trend. In der vorliegenden Arbeit wird untersucht, mit welchen Strategien Unternehmen auf die Deregulierung des britischen Telekommunikationsmarktes reagierten. Einerseits wird klar, wie ein ehemaliger Monopolist auf Wettbewerb reagiert und welche Chancen sich für ihn ergeben. Andererseits wird aufgezeigt, welche Strategien für den Marktneuling erfolgversprechend erscheinen. Da die Deregulierung der Telekommunikationsmärkte weltweit voranschreitet, können die Erfahrungen auf dem britischen "Vorreiter-Markt" wertvolle Anregungen für alle Telekommunikationsdienstleister liefern.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Theorie der Regelierung bzw. Deregulierung - Geschichtlicher Abriß der britischen Telekommunikationspolitik - Unternehmensstrategien des ehemaligen Monopolisten - Unternehmensstrategien des ersten Wettbewerbers - Vergleich des ehemaligen Monopolisten mit dem Marktneuling - Schlußfolgerungen und Empfehlungen.
(Author portrait)
Die Autorin: Dorothea Nitsche wurde 1965 in München geboren. Von 1984 bis 1986 absolvierte sie eine Ausbildung zur Verlagskauffrau. 1986 begann sie das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Ludwig-Maximilians-Universität in München, das sie 1991 mit der Diplomprüfung beendete. Seither arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Organisation, Lehrstuhl Prof. Witte, der Universität München. 1994 promovierte sie zum Dr. oec. publ.
