Description
(Text)
Das heutige industrielle Umfeld verlangt von den Unternehmen eine immer stärkere Berücksichtigung des technologischen Wandels. Wettbewerbspositionen werden heute vermehrt durch die strategische Ausrichtung von Forschung und Entwicklung bestimmt. Strategien werden nicht formuliert, sondern Strategien formieren sich, ohne daß dieser Prozeß vollständig steuerbar wäre. Ausgehend von den Theorien der strategischen Planung, des Inkrementalismus und der Selbstorganisation wurde ein Führungskonzept der strategischen Ausrichtung und der operativen Umsetzung über mehrere Führungsebenen entwickelt.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Strategisch orientiertes Forschungsmanagement als evolutionär sich entwickelnder Prozeß - Strategische Ausrichtung und operative Umsetzung - Deskriptiv inkrementale Ansätze - Richtung und Ziele - Komplexität und Unsicherheit - Versuch und Irrtum - Organisation und Selbstorganisation.
(Author portrait)
Der Autor: Wilfried Virt wurde 1950 in Krefeld geboren. Er studierte Elektrotechnik an der Fachhochschule in Düsseldorf und Technische Informatik an der Technischen Hochschule Darmstadt. Nach seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter in einem Forschungsinstitut und als Technischer Referent im Zentralbereich Technisches Controlling wurde er 1989 Leiter der Abteilung Strategie und Planung in einer Forschungsdirektion. 1993 promovierte er an der Universität Frankfurt im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften mit dieser Arbeit.
