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Description
(Text)
Zunehmend stoßen Unternehmen in der Forschung und Entwicklung (F&E) auf Engpässe wie fehlendes Technologie-Know-how, mangelnde Finanz- und Sachmittel etc. Eine Lösungsmöglichkeit, diese Engpässe zu überwinden, bietet die zwischenbetriebliche F&E-Kooperation. Der Erfolg einer solchen F&E-Kooperation hängt entscheidend von der Wahl geeigneter Kooperationspartner ab. Die vorliegende Arbeit zeigt ein Planungsmodell auf, wie eine effektive Partnerwahl erfolgt: a) Vorbereitung der Kooperation (wann, in welchen Ressourcen-Bereichen und mit welcher Struktur kooperieren?), b) Suche und Gewinnung von Kooperationspartnern, c) Bewertung und Auswahl geeigneter F&E-Partner. Jeder Stufe werden Instrumente und Bewertungskriterien zugeordnet, so daß die Möglichkeiten einer effektiven Partnerwahl verdeutlicht und gleichzeitig die auftretenden Probleme besser abgeschätzt werden können.
(Table of content)
Aus dem Inhalt: Vorbereitung der F&E-Kooperation (wann, in welchen Ressourcen-Bereichen und mit welcher Struktur kooperieren?) - Suche und Gewinnung von F&E-Partnern (wo und anhand welcher Kriterien lassen sich mögliche Partner finden?) - Bewertung und Auswahl geeigneter F&E-Partner (welche Kriterien sollten beachtet werden).
(Author portrait)
Der Autor: Harald Linné wurde 1962 in Gevelsberg geboren. 1982 begann er das Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster; 1988 Examen zum Diplom-Kaufmann. Bis 1993 war er Doktorand am Lehrstuhl für Marketing der Universität Siegen, gleichzeitig Projektleiter am Institut für angewandte Innovationsforschung sowie Berater der Europäischen Kommission in Brüssel. 1993 Promotion zum Dr. rer. pol. Er ist als Gutachter für das Europäische Parlament tätig.
